谈判开始，先聊业务。
陈贵良问：“你觉得土豆网的核心卖点是什么？”
“UGC（普通用户生成并分享内容）。”王巍非常笃定的说道。
陈贵良说：“只靠这个还不行，UGC只能留住创作者和少量用户，不能留住更多的广大普通用户。”
王巍皱眉问：“为什么这样讲？”
“中国用户对于视频网站，最大的需求是观看影视综艺作品，”陈贵良说道，“这里的影视作品，一是指国内影视综艺作品，二是指国外影视综艺并添加中文字幕。”
王巍沉默思考，依旧不认同这个说法。
陈贵良继续说：“用户自己拍的视频，只能作为噱头和添头，让土豆网快速出名和吸引用户。想提高土豆网的访问量，以及长久留住用户，还得真正的影视综艺作品才行。”
“那些东西要购买版权。”王巍说道。
陈贵良说：“有钱购买版权当然最好，但你现在没钱。即便我投钱进来也不够，要等下一轮融资以后再说。”
王巍听明白了：“你的意思是，先做盗版？”
陈贵良纠正道：“盗版太难听了，那叫用户的二次创作！或者，叫用户自发搬运。出了问题与网站无关，直接把视频下架就是。”
此时的土豆网和YouTube，虽然已经初步确定做UGC，但做得还都不怎么彻底。还要再等几个月，他们几乎同时做了大改版，全面模仿Flickr的分享模式。
Flickr的分享模式一出，土豆网和YouTube都流量暴涨。
但中国和美国的情况不同，导致土豆网和YouTube在2007年以后朝着不同方向发展。
核心原因，即陈贵良刚才说的，中国用户对视频网站的需求，暂时还以影视娱乐作品为主——看电影、电视剧、动画片和综艺节目！
当时的用户调查（多选），看电影占77%，看电视剧70.5%，看综艺节目38.7%，看动漫35%。
而喜欢看原创视频的仅有14.6%，甚至还不如看新闻资讯的29.2%。
陈贵良这话说出来，王巍对此非常不服气。
“不如这样，”陈贵良说道，“你想做UGC，就做得更彻底一些，模仿Flickr模式进行全面改版。同时，你再以网友的身份创建账号，搬运一些影视作品上传。用两三个月的时间，比较一下什么视频播放量最多。我不是指单一视频播放量，而是不同类型的整体播放量。”
王巍还在考虑。
陈贵良道：“争辩无用，我们用事实说话。”
“可以。”王巍同意。
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