层次划分主要解决的组织问题是（ B ）
A．横向结构问题 B．纵向结构问题
C．横向协调问题 D．纵向协调问题
体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是 【 D 】
A．直线制 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵制
目标管理的基本精神是( A )
A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心
目标管理是（ C ）的必然结果
A．集权制 B．分权制 C．民主集中制 D．授权
职能型组织结构形式的优点是实现了( B )
A.管理现代化 B.管理专业化
C.统一指挥 D.统一领导
从本质上讲，领导是一种 【 C 】
组织管理 B．决策过程 C．影响力 D．激励方式
所谓授权，是指（ C ）
在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
委托代理关系
按控制的时机分类，可把控制方法分为（ C ）
A.预先控制、持续控制、过程控制 B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、过程控制、结果控制 D.持续控制、过程控制、结果控制
控制结果的控制是 【 D 】
A．直接控制 B．间接控制 C．前馈控制 D．现场控制
强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（ C ）
A．直接管理原理 B．统一领导原理
C．统一指挥原理 D．直接控制原理
下列沟通网络中传递信息速度最快的是（ B ）
A．链式 B．轮式 C．Y式 D．圆周式
控制工作的关键步骤是（ B ）
A．制定计划 B．拟定标准
C．衡量成就 D．纠正偏差
管理的主体是（ D ）
A．企业家 B．全体员工 C．高层管理者 D．管理者
双因素理论中的双因索指的是（ C ）
人和物的因素 B．信息与环境的因素
C．保健因素与激励因素 D．自然因素和社会因素
双因素理论认为，影响人的行为的因系可归结为 【 A 】
A．保健因素和激励因素 B．安全因系和生理因系
C．保健因系和生理因系 D．安全因系和激励因素
根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是 【 B 】
A．企业政策 B．工作的成就感 C．人际关系 D．工资水平
控制活动应该（ D ）
与计划工作同时进行 B．先于计划工作进行
在计划工作之后进行 D．与计划工作结合进行
古典管理理论阶段的代表性理论是（ A ）
科学管理理论 B．管理科学理论 C. 行为科学理论 D．权变理论
管理过程理论强调（ D ）
管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
管理的核心是提高劳动生产享
在管理中要重视人的因素
要建立正式的、非人格化的组织体系
马斯诺需要层次论认为，人的最低层需要是( A )
A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
促使人产生某一行为的内在原因是 【 A 】
