注于基于数据的城市保险精算… 模块通过标准接口接入CI-OS内核，接受核心调度，并通过使用量或服务效果向城市收费。项目团队的角色，将从‘总承包商’，转变为‘平台运营商’和‘核心技术标准维护者’，通过平台使用费、高级数据服务和特定模块的认证授权获得收益。”
他切换画面，展示了一个虚拟社区的CI-OS应用界面：社区管理者可以根据预算和需求，像搭积木一样选择所需的服务模块（如基础能耗监控、高级暴雨预警、定制化垂直绿化方案），系统自动计算成本、预测效果、生成实施方案。“免疫不是终点，而是城市动态适应能力的起点。CI-OS的目标，是让这种能力变得可负担、可扩展、可持续。”
刘宇的构想充满了前瞻性和开放性，但也带着巨大的不确定性。会议室里陷入沉思。陈明远摩挲着雪茄，眼神锐利：“很宏大的构想，刘博士。但开源内核如何保证不被滥用？模块质量如何控制？盈利模式是否足够清晰？更重要的是，谁来为城市买单？财政？居民？如何说服他们？”
“这正是我们需要重构‘基石’的意义。”李墨飞接过了话题，他展示出另一份详尽的方案，“开源内核，由独立的、国际化的‘气候免疫技术标准联盟’进行维护和版本控制，确保其公正性和技术领先性。模块质量，通过严格的第三方认证和基于CI-OS内核的实时效能评估体系来保证。盈利模式，”他调出财务模型，“初期依靠核心城市（如示范区）的平台服务费和政府的基础采购；中期，通过海量城市运行数据（脱敏后）的价值挖掘，为城市规划、保险、应急管理提供高级服务；远期，随着模块生态成熟和规模效应，平台使用费和认证授权将成为稳定现金流。”
他看向陈明远：“至于谁买单？这需要政府、市场、社区共同分担。政府购买核心的公共安全与韧性服务；市场提供专业高效的模块化解决方案；社区和业主为提升自身资产价值和舒适度支付部分费用。CI-OS平台的核心价值，就是通过标准化和规模化，大幅降低获得‘免疫’能力的门槛和成本，让更多的城市，更多的社区，能够负担得起。”
李墨飞的方案务实而具体，为刘宇充满理想的架构图填充了坚实的商业路径和操作细节。两人一个勾勒未来，一个铺就现实的道路，形成了奇妙的互补。会场的气氛开始松动，技术骨干们眼中重新燃起了光芒。
陈明远沉默良久，终于缓缓点了点头，将手中的雪茄轻轻放在桌上：“思路……值得深入探讨。‘未来地平线’可以参与组建这个‘标准联盟’，并作为战略投资者，支持CI-OS平台的初期建设和核心模块孵化。但是，”他话锋一转，目光扫过李墨飞和刘宇，“团队必须重组。我们需要引入真正的运营专家、公共政策顾问、资深市政工程师、金融风控人才。现在的团队，擅长攻坚，但不懂如何‘经营’一座城市。”
这是不容置疑的要求，也是项目走向成熟的必经之路。转型的阵痛开始了。
接下来的几个月，项目总部经历了一场静悄悄的革命。
新的面孔出现在办公室：前城市规划局局长担任首席政策官，精于大型基建融资的银行家出任CFO，经验丰富的市政工程专家负责落地实施。
成立了独立的技术伦理委员会，由资深科学家、社会学家和法律专家组成，负责审查CI-OS核心算法的公平性、数据使用的伦理边界。
陈明远的资本不再仅仅是“输血”，而是转化为深度参与的战略合作，他本人也进入了项目新成立的战略决策委员会。
技术团队进行了重组，一部分顶尖人才专注于核心标准研发和平台维护，另一部分则分流出去，组建或加入专注于特定服务模块的初创公司，成为CI-OS生态的一部分。
李墨飞作为CEO，肩负着整合新旧、平衡战略与执行的重担。他每天穿梭于各种会议之间，与政策制定者沟通，与投资人谈判，与技术团队打磨细节，还要应对媒体和公众的期待。
