远冷冷道。他心中已有决断：清溪茶厂的根子，不在市场，而在内部蛀虫！不彻底改制，不清除这些趴在集体资产上吸血的蠹虫，茶厂永无翻身之日！
……
路远雷厉风行。
他顶着巨大压力（周大奎在县里也有人），请来市里专业的审计事务所，进驻茶厂查账。结果触目惊心：近三年，有超过120万的茶青收购款去向不明；设备维修款被挪用；虚假列支严重；周大奎等几个管理层在县城购置多处房产…
审计报告出炉当天，路远召开全厂职工大会，当场宣布：刘大奎等五人涉嫌严重经济犯罪，移送司法机关！（后文书：事实上，经县里某领导插手，后经司法调查，未认定其法律责任。~没办法 有时候现实如此！）同时，镇政府工作组正式接管茶厂，启动改制程序！
路远力推“股份合作制”。核心是：
剥离不良资产和债务（由政府承担部分历史债务）。
评估剩余有效资产（主要是品牌、部分设备、仓库用地）。
将资产折股，一部分量化配给全体在职和退休职工作为身份股（解决养老医疗等后顾之忧）。
另一部分作为集体股，由镇政府持有。
同时，向职工和社会（主要是本地茶农）募集现金股，用于更新设备、引进技术、收购优质茶青。
成立由股东选举的董事会和监事会，实行现代企业管理。
方案公布，如同在滚油里滴入冷水，炸开了锅。
“身份股？能当饭吃吗？”“集资？厂子都这样了，钱投进去不是打水漂？”
“以前被坑怕了！谁知道这次是不是换汤不换药？”
有人指责路远“贱卖集体资产”、“搞私有化”。
刘大奎的余党在私下散布谣言，说路远改制是为了自己捞钱，要把茶厂卖给外地老板。
最大的阻力，来自于野茶岭的茶农们。当路远带着改制工作组上山动员茶农入股合作社（茶厂改制的配套，确保优质茶青供应）时，迎接他们的是沉默和戒备的眼神。老茶农徐茂根蹲在自家茶园的石头上，吧嗒吧嗒抽着旱烟，眉头拧成了疙瘩。
“路书记，道理俺们都懂。”徐茂根吐出一口浓烟，“可茶厂垮了这么多年，信用早就败光了！俺们小门小户，就指着这点茶叶活命。入股？万一厂子又黄了，俺们找谁哭去？还不如自己采点茶，挑到山外集市上零卖，虽然辛苦点，钱少点，但落袋为安！”
路远知道，空口白牙无法取信于人。他需要拿出实实在在的行动和看得见的希望。
他通过省农科院的老同学，请来了国内顶尖的茶叶专家李教授团队。李教授亲自考察野茶岭，惊喜地发现这里的原生茶树品种极佳，只是茶农采摘粗放、加工工艺落后（刘大奎时期根本不在乎质量）。李教授团队带来了最新的种植管理技术、引进了适合的优良品种（如龙井43号、福鼎大白毫），并承诺全程技术指导。
路远没有强迫所有茶农入股，而是说服了包括徐茂根在内的几位有威望、有技术的老茶农，划出最好的几片茶园作为“科技示范园”，由李教授团队手把手指导，按最高标准种植、采摘、加工。路远甚至亲自跟着学习采茶、摊青、杀青。
苏晓棠发挥特长，组织茶厂职工的家属和村里的妇女，在李教授的指导下，学习传统手工制茶（如高端龙井的手工辉锅）和茶叶分拣包装。她设计的带有清溪山水和“古韵野茶”Logo的简约包装，让人眼前一亮。
第一批严格按照新工艺、由李教授监制、苏晓棠团队分装的特级明前茶出炉了！路远没有急于销售，而是精心准备了一批样品，亲自跑省城的茶叶博览会、高端茶楼、机关单位的工会福利采购。他泡茶的手法笨拙，但茶叶本身无可挑剔的香气、汤色、滋味，征服了所有品尝者。“清溪野茶”这个沉寂多年的牌子，带着一缕清冽高扬的栗香，重新回到了懂茶人的视野。
订单，如同久旱后的甘霖，开始滴落。虽然量不大，但价
