当地文化元素，打造成为展示‘何记’最高水准和文化理念的标杆。”
这个“三步走”战略，思路清晰，循序渐进，既积极进取又稳扎稳打，得到了大家的一致认同。尤其是以技术合作为先导的思路，有效地规避了初期大规模投入的风险。
方向既定，团队立刻行动起来。欧阳文山负责利用媒体和学界资源，寻找合适的潜在合作伙伴；何晓带领团队深化预制菜和调味品的技术方案；丰裕资本则动用在北方的投资网络，物色有实力的食品工业企业。
就在“何记”北上战略紧锣密鼓推进之时，一个意想不到的机遇悄然降临。之前在上海考察时有过一面之缘、对“何记”理念颇为赞赏的那位区领导，通过中间人递来消息：上海浦东一个定位高端的国际化社区项目，正在全球招募特色餐饮品牌入驻，旨在打造一个“世界美食汇”的概念，对方诚挚邀请“何记”参加遴选。
这是一个绝佳的平台！入驻该社区，意味着直接面对高端国际客群和本地精英，是品牌展示的绝佳窗口。何雨柱毫不犹豫，亲自带队准备竞标方案。这一次，他不再仅仅强调菜品，而是全方位展示“何记”的品牌文化、厨师资培养体系、食品安全管控标准以及对可持续发展的理念，凸显其国际化、现代化的一面。
经过激烈竞争，“何记”凭借其独特的融合理念、扎实的技艺底蕴和清晰的品牌规划，成功击败多个国际知名餐饮品牌，拿下了一个宝贵的席位！
消息传来，“何记”上下欢欣鼓舞。这不仅是商业上的突破，更是品牌价值获得国际级平台认可的重要标志。这也为“三步走”战略的第三步——“打造标杆”，奠定了坚实的基础。
北望神州，前路漫漫，但目标清晰，步伐坚定。何雨柱站在“何记”总部的落地窗前，看着维多利亚港的璀璨灯火，心中充满了对未来的期待。他知道，将“何记”的味道和理念播撒到更广阔的土地上，这将是一段充满挑战却也无比精彩的新征程。
而北方的阴影，他并未忘记。他只是将其视为前行路上需要跨越的沟壑，而非阻挡脚步的高墙。他深信，只要自身足够强大，方向正确，任何阻碍都终将被跨越。
“晓娥，”他回头对妻子笑道，“准备一下，下次，我们可能要去上海待一段时间了。”
新的征程，已经启航。
