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3. 代际交接的“静默渗透”：何昊的“系统观”初现
在勐库茶山，何昊的“昆仑计划”进入了成果转化阶段。他不再满足于发表学术论文，而是带领团队，将数年积累的数据与模型，转化为一套面向茶农的、极其简易的“智慧茶园”管理SaaS（软件即服务）系统。该系统通过手机APP，为茶农提供种植建议、病虫害预警、采摘时机提醒，并能对接“何记”的溯源系统，帮助其提升品质、增加收入。
更关键的是，何昊在向集团战略部汇报时，首次提出了一个超越茶叶本身的宏观思考框架——“农业食物系统韧性模型”。他试图用“何记”在茶产业的实践为例，论证在未来气候多变、地缘动荡的背景下，企业必须从关注“供应链效率”，转向构建“产业生态韧性”。这需要在前端（农业种植）、中端（加工流通）、后端（消费市场）同时布局，形成相互备份、协同进化的“韧性网络”。
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