企业把环保做到位！”
最终，吴处长表示，将依据本次论证会上专家提出的技术意见和监管建议，重新评估东亚纺织的环评方案，加快审批流程。
线上会议结束，钱大有和东亚纺织的技术总监长舒了一口气，对江辰连声道谢。
周强看向江辰的目光中，也多了一丝不易察觉的佩服。
这个年轻人，没有用权力压人，而是凭借精准的资源对接和专业的问题处理方式，巧妙地化解了一场僵局。
会后，江辰对周强说：“周局，环保这边的障碍算是初步扫清了，但后续监管落实，还需要你多费心盯着。
接下来，用地的环节是关键，我担心可能也会有波折。”
周强此刻信心足了不少，点头道：“江局放心，用地那边我去跟进。
经过环保这一遭，我看其他部门也会更慎重些。”
江辰走到窗边，看着楼下。
东亚纺织项目的一波三折，让他深刻体会到，在现有的行政框架内推动一项创新或变革，光有上级文件和领导支持是不够的，更需要具备与各方、特别是与拥有专业权限的职能部门有效沟通、化解分歧的能力。
这种能力，体现在对规则的深刻理解、对资源的灵活调动，以及寻找各方都能接受的“最大公约数”
的智慧上。
这次借助省专家之力破局，是一次成功的实践。
但它也提醒江辰，不能每次都依靠“外援”
。
如何逐步在示范区内部建立起更科学、更高效、更能包容创新的审批和监管机制，才是长远之计。
他将“完善项目评审专家库和争议协调机制”
记在了工作笔记上。
战告捷，但江辰清楚，这仅仅是开始。
更多的挑战，还隐藏在前方看似平静的水面之下。
他需要让区域协同展局这架新机器，更快地有效运转起来。
