>但也要注意到，他长期在天湖工作，思维方式和人际关系难免带有一定的区域烙印。
你在工作中，既要挥他的长处，也要注意引导，确保我们示范区的工作始终站在全局高度，避免受到个别区域利益的不当影响。
这是对你领导能力的考验。”
张主任的提醒点到为止，却让江辰心中凛然。
他明白，领导已经敏锐地察觉到了潜在的风险。
周强的工作能力毋庸置疑，他在推进与各区（尤其是天湖区）的协调时也确实得力。
但正如张主任所虑，他的“天湖背景”
是否会在处理涉及天湖与他区利益冲突的问题时，产生微妙的倾向性？这需要江辰在日常工作中仔细观察和把握。
“主任，我明白了。
我会注意把握好分寸，既要团结同事，也要坚持原则。”
江辰郑重表态。
回到办公室，江辰看到周强正在和局里一位年轻干部讨论工作，气氛融洽。
他想起张主任的话，心中暗暗提醒自己，用人不疑，疑人不用，但必要的观察和引导不可或缺。
内部的团结与平衡，与外部的协调攻关同样重要，甚至更为基础。
他坐下来，开始审阅《飞地经济合作实施细则》的初稿。
这时，办公桌上的手机震动了一下，是一条来自林晓曼的短信。
自从毕业分配后，两人偶尔会有联系，多是节日的问候或简单的近况交流。
“江局长，听说你们示范区搞得风生水起，东亚纺织的项目都让你盘活了，厉害！
我在省改委这边，也能听到一些对清源示范区的积极评价。
继续加油！”
短信内容简洁，带着朋友式的调侃和鼓励。
江辰看着短信，微微一笑，回复了两个字：“谢谢。”
放下手机，他的目光回到文件上。
林晓曼在省改委，她的消息灵通，她的认可从侧面印证了示范区工作初步取得了上级的关注。
但这更是一种无形的压力，意味着各方面的期望值在升高。
开局良好，但前路漫漫。
外部，有三个区的利益需要平衡，有无数个“东亚纺织”
等待破题；内部，有团队需要凝聚，有潜在的倾向需要警惕；上级，有期许需要回应。
江辰感到肩上的担子沉甸甸的，但眼神却愈坚定清澈。
这幅名为“示范区”
的宏大画卷，才刚刚铺开底色，更复杂的构图和更精细的描绘，正等待着他去完成。
新局已开，新题待解，他唯有守心前行，步步为营。
