：调研路线包括“三角地”
现场（）、天湖经开“智能制造共享工厂”
联合工作组（机制运作）、以及江港区东亚纺织升级项目工地（成效与挑战）。
这个方案既包含了亮点，也直面了难点，较为全面。
方案报给张主任后，获得了认可。
张主任特别强调，江港点的准备一定要扎实，要讲清楚政策如何帮助企业突破瓶颈、实现升级的故事。
大的方向确定后，更繁琐的准备工作开始了。
江辰带着团队，马不停蹄地奔赴三个备选点，与当地负责人对接，查看现场，梳理讲解要点，排查潜在问题（如安全隐患、环境问题、可能的不稳定因素等）。
在检查东亚纺织工地时，江辰格外仔细。
他现工地围挡有一处不够规范，立即要求江港区连夜整改；了解到企业负责人赵广富不擅长公开表达，便安排专人帮助其提炼讲解内容，并进行模拟演练，确保能清晰传达出企业面临的困境、政策的支持以及未来的展望。
与此同时，政策研究室负责的汇报材料也在紧张撰写和修改中。
江辰需要协调局里力量，提供大量一线案例和数据支撑。
整个管委会如同一台高运转的机器，而江辰负责的环节，正是连接政策与现场、确保展示效果的关键枢纽。
在这高度紧张的准备过程中，江辰注意到周强虽然工作依旧投入，但在资源调配和细节把握上，对天湖、经开点的关注明显多于江港点，对后者遇到的问题，有时会流露出“尽量简化”
、“避免节外生枝”
的态度。
江辰不得不时常提醒和干预，确保三个点的准备工作齐头并进。
就在记者团抵达的前一天晚上，江辰再次审核完所有的准备材料，已是深夜。
他独自站在办公室的窗前，望着窗外清源的夜景，心中并无十足的把握。
媒体的视角难以预测，任何一个小细节都可能被放大解读。
明天的调研，既是对示范区工作的检验，某种程度上，也是对他个人统筹协调能力的一次公开考核。
他深吸一口气，努力让自己平静下来。
无论结果如何，他们已经做了所能做的一切准备。
现在，唯有以最真实的状态，迎接这场至关重要的检阅。
明天的太阳升起时，清源示范区将站在一个面向全国的舞台上，而他，将是这场演出重要的幕后导演之一。
