“清源优品”
农业品牌战略的初步成功与持续深化，为江辰在清源县站稳脚跟、打开局面奠定了坚实基础。
但他清醒地认识到，作为一个县域经济的掌舵人之一，仅靠农业领域的单点突破是远远不够的。
清源县的展短板是系统性的，工业基础薄弱、第三产业活力不足、财政保障压力大等问题，如同一个个暗礁，制约着这艘航船的前行度。
他必须将视野从田间地头，扩展到更广阔的县域经济展全局。
这段时间，在持续关注“清源优品”
进展的同时，江辰投入了大量精力用于调研和思考全县的产业布局和经济展路径。
他走访了县经开区的大部分规上企业，与企业家座谈；调阅了近五年的工业、服务业统计数据和分析报告；与改、财政、工信、文旅等经济部门的负责人进行了多次深入交流。
一幅更为复杂、也更具挑战性的图景，逐渐在他脑海中清晰起来。
清源县的工业，以纺织服装、农副产品加工、建材等传统产业为主，普遍存在技术装备水平不高、产品附加值低、抗风险能力弱的问题。
几家曾经辉煌的县属国企改制后活力不足，亟待转型升级。
招商引资方面，虽然力度不小，但受限于区位和基础配套，引进的大多是劳动密集型或资源消耗型项目，高科技、高附加值项目凤毛麟角。
服务业则主要以传统商贸和基础文旅为主，现代服务业展滞后。
如何破解这些难题？简单重复达地区走过的老路，显然行不通。
江辰结合在示范区工作时积累的区域协同展理念，开始构思清源县的展新思路。
他认为，清源县不能追求“大而全”
，而应立足自身资源禀赋和区位特点，走“特色化、差异化、融合化”
的展道路，积极融入区域展大格局，在细分领域打造自己的核心竞争力。
这天，他主持召开了一次县政府专题会议，议题是“研究清源县下一步产业展重点方向”
。
参会者包括各位副县长、经开区主任以及主要经济部门的负责人。
会议开始，江辰没有先入为主地抛出自己的方案，而是引导大家先分析现状、查找问题、畅所欲言。
各位负责人结合各自分管领域，坦诚地指出了面临的困难：工信局谈到传统产业升级缺乏技术支撑和资金投入；经开区提到招商引资同质化竞争激烈，好项目难引难留；文旅局感慨旅游资源分散，缺乏龙头项目带动，留不住客人；财政局则一如既往地强调收支平衡的压力。
等大家充分言后，江辰才开始阐述自己的思考。
他先肯定了大家指出的问题，然后话锋一转：“问题大家都看得很准，关键是怎么办？我们不能头痛医头、脚痛医脚，必须有一个系统的、前瞻性的产业布局思路。”
他走到会议室的白板前，边写边讲：
“我认为，我们的产业展，要抓住几个关键词：特色、融合、赋能。”
“第一，工业上，不是另起炉灶，而是要推动‘老树新枝’。
我们的纺织服装、农产品加工不是没有基础，关键是如何提质增效。
比如，纺织服装能不能从代工贴牌，转向设计与品牌打造，与我们正在崛起的‘清源优品’区域品牌联动，展特色纺织和文创产品？农产品加工能不能向下游延伸，展中央厨房、预制菜、功能性食品等，提升附加值？这需要技术改造、设计赋能和商业模式创新。”
“第二，服务业上，要打好‘生态牌’和‘融合牌’。
我们生态好，这是最大的优势。
文旅不能只看景点，要推动农文旅融合，展乡村旅游、康养度假、研学旅行等新业态，让游客慢下来、住下来、消费起来。
同时，要大力展面向农业和中小企业的生产性服务业，如冷链物流、电商服务、工业设计、检验检测等，为实体经济赋能。”
“第三，要积极‘借船出海’。
