我们离清源市区不远，要主动研究如何承接市里的产业溢出和功能疏解。
比如，市里一些研机构、检验检测平台，有没有可能在我们这里设立分支机构？市里的龙头企业，有没有产业链上下游的环节可以放在我们这里？我们要主动对接，做好配套，甘当‘配角’，但在细分领域要做精做深，形成不可替代的配套能力。”
江辰的阐述，没有空泛的口号，而是紧密结合清源实际，提出了具体的方向和路径，体现了一种务实的战略思维。
会场的气氛变得活跃起来，大家开始顺着这个思路进行补充和讨论。
分管工信的赵副县长提出：“江县长提到的工业设计赋能很重要，我们是不是可以尝试与市里甚至省里的工业设计协会合作，在我们这设立一个设计服务中心？”
文旅局局长兴奋地说：“农文旅融合这个点子好！
我们可以规划几条精品线路，把‘清源优品’的体验、乡村民宿、生态观光串起来！”
经开区主任则对承接产业溢出表现出浓厚兴趣，表示立即组织力量深入研究市里的产业规划，寻找对接点。
当然，也有担忧的声音。
常务副县长李长根提醒道：“江县长的思路很有启性，但无论是技术改造还是产业融合，都需要真金白银的投入，钱从哪里来？招商引资竞争这么激烈，我们凭什么吸引人家来？”
江辰对此早有思考，他回应道：“李县长提醒得很对。
资金问题，我们要创新思路。
除了积极争取上级专项资金，更要善于运用市场力量。
比如，可以探索设立产业引导基金，吸引社会资本共同投入；对于技术改造，可以推广融资租赁等模式；招商引资，我们不单纯比政策优惠，更要拼营商环境、拼配套能力、拼产业生态，打造‘性价比’最高的投资洼地。”
会议持续了三个多小时，最终形成了初步共识：由县改局牵头，各部门配合，尽快制定一份《清源县特色产业展指导目录和行动方案》，将江辰提出的思路具体化、项目化、清单化。
散会后，江辰感到一丝疲惫，但更多的是振奋。
这次会议，标志着他的工作重心开始从农业领域的“点”
的突破，转向全县产业经济展的“面”
的布局。
他成功地引导班子成员和部门负责人，开始用新的视角思考清源的展路径。
规划容易落实难。
接下来的工作将更加繁重和复杂：需要精准的产业政策、需要高效的招商引资、需要持续的营商环境优化、需要协调更多的资源和力量。
这对他个人的宏观把握能力、组织协调能力和攻坚克难能力都提出了更高的要求。
站在办公室的窗前，俯瞰着这座正在努力寻求突破的县城，江辰感受到肩上的担子又重了几分。
但他的眼神却愈坚定。
从中央选调生到示范区骨干，再到一县之长，他的舞台在不断扩大，责任也在不断加重。
这片更广阔的战场，虽然挑战重重，却也充满了无限的可能。
他渴望带领清源县，在这轮新的区域展竞争中，找到属于自己的位置，闯出一条高质量展的新路。
而他的仕途画卷，也正在这波澜壮阔的基层实践中，挥洒出更加浓墨重彩的笔触。
