他清楚，规划修编是“谋篇”
，但“布局”
的关键在于用人。
一个地方的展，方向确定之后，干部就是决定性因素。
如何配强班子、激队伍活力，是摆在他面前的另一项核心任务，需要更加审慎和艺术地处理。
下午，江辰在组织部长陪同下，开始了他作为县委书记的次调研，目的地是县委组织部。
这次调研，信号意义明显。
在组织部会议室，江辰听取了组织工作全面汇报，重点了解了全县科级领导班子和干部队伍的结构、特点、存在的问题以及下一步工作思路。
他听得非常仔细，不时询问具体细节。
汇报结束后，江辰没有做长篇指示，而是强调了三点原则性意见：
“第一，坚持党管干部原则，把政治标准放在位。
选拔任用干部，先要看政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各级领导权牢牢掌握在忠诚干净担当的人手里。”
“第二，树立重实干、重实绩的鲜明用人导向。
围绕中心、服务大局，把那些在改革展稳定一线，特别是在急难险重任务中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部现出来、使用起来。
要让‘躺平’的没有市场，让‘有为’的才有位。”
“第三，加强干部队伍的专业化建设。
清源的展，需要懂经济、善管理、熟悉现代农业、现代服务业、新型城镇化的行家里手。
组织部要会同相关部门，加大专业化干部的培养、引进和交流力度，优化班子结构，提升整体履职能力。”
他特别强调：“近期，组织部要对全县领导班子进行一次全面摸底分析，特别是那些承担重点任务、关键岗位的班子运行情况和干部表现，要做到心中有数，为县委下一步优化班子结构、科学配置干部资源做好准备。”
他的讲话，既体现了组织原则，又明确了工作重点，为接下来的干部工作定了调子。
组织部长认真记录，表示坚决贯彻落实。
调研结束离开组织部时，江辰在门口遇到几位正要外出的年轻干部。
他们看到新任书记，略显紧张地停下脚步问好。
江辰停下脚步，温和地与他们交谈了几句，询问了他们的工作部门和职责，鼓励他们扎根基层、锻炼成长。
这个细微的举动，通过组织部的渠道迅传开，让许多年轻干部感受到了新书记的亲和力与对年轻人才的重视。
夜幕降临，江辰仍在办公室批阅文件。
电话响起，是市长亲自打来的，询问清源县班子交接后的工作情况，并透露省里近期可能有一个关于县域经济高质量展的现场会，清源县因“清源优品”
等探索可能被列为参观点之一，要求提前做好准备。
接完电话，江辰走到窗前，望着县城璀璨的灯火，心潮起伏。
一天之内，他从宏观战略到微观人事，从内部会议到上级沟通，初步体验了县委书记岗位的千头万绪与巨大责任。
他深知，这仅仅是开始。
规划修编能否凝聚共识？干部队伍能否焕新活力？省里的现场会能否展现清源新气象？这一切，都需要他运筹帷幄，稳步推进。
