从初级农产品销售向精深加工、品牌营销、休闲体验延伸，提升价值链；要推动“清源制造”
从中低端加工向研设计、智能制造、服务型制造转型，增强竞争力。
他特别强调要扶持壮大新型农业经营主体和“专精特新”
中小企业。
“这些市场主体，是产业活力的源泉，是就业的容纳器，也是创新的生力军。
要为他们创造更优的营商环境，提供更精准的服务。”
在他的推动下，县里设立了中小企业展专项资金，建立了领导干部联系重点企业制度，定期召开企业家座谈会，面对面解决困难。
基石的第三块重要内容，是民生底线的兜牢夯实。
展的最终目的是为了改善民生。
清源县虽然总体展向好，但仍有部分群众生活困难，特别是在教育、医疗、养老、社会保障等方面还存在短板。
江辰反复告诫各级干部：“任何时候都不能忘记民生这个根本。
我们的展成绩，最终要体现在百姓的笑脸上。”
他要求民政、教育、卫健、人社等部门，对全县的民生短板进行再排查、再梳理。
重点关注受灾群众、低收入人口、残疾人、孤寡老人等困难群体的生活保障，确保各项救助政策精准落实到位。
加大教育投入，改善乡村学校办学条件，关注留守儿童教育问题。
提升基层医疗卫生服务能力，推动优质医疗资源下沉。
加快养老服务体系建设的步伐。
每一项工作，他都要求列出清单，明确责任，限时完成，并加强督查问效。
基石的最后一块，也是最为关键的，是干部队伍能力的持续提升。
事业的成败，关键在人。
清源县要实现跃升，必须有一支高素质专业化的干部队伍作为支撑。
江辰高度重视干部的教育培训和实践锻炼。
他要求组织部门，围绕产业展、乡村振兴、基层治理、应急处突等重点工作，开展精准化的专业能力培训，缺什么补什么。
同时，加大干部交流轮岗和实践锻炼力度，把有潜力的年轻干部放到吃劲岗位、重要岗位上去磨砺，在实战中增长才干。
他倡导在全县干部中弘扬“钉钉子”
精神，狠抓落实。
反对形式主义、官僚主义，要求各级干部深入一线，察实情、出实招、求实效。
他常说：“蓝图绘得再好，不落实就是一张废纸。
我们要的是行动派，是实干家。”
打牢“基石”
的工作，琐碎而具体，不像大项目那样引人注目，但却需要极大的耐心和韧劲。
江辰以身作则，经常不打招呼直接深入到村、到企业、到项目现场，看实情，听真话，解难题。
他的务实作风，潜移默化地影响着全县的干部。
几个月下来，清源县的“基石”
工程初见成效。
一批像大王庄村这样的后进村焕了生机，特色产业的集群效应开始显现，民生短板逐步补齐，干部队伍的精神面貌和能力素质有了新的提升。
整个县域展呈现出基础更牢、动力更足、势头更稳的良好局面。
站在新的回望，江辰深感欣慰。
清源县这艘航船，之所以能在风浪中稳健前行，正是因为有了这些深埋于地下的、坚实的“基石”
作为支撑。
未来的航程中，或许还会有更大的风浪，但只要基石牢固，就能任凭风浪起，稳坐钓鱼船。
他的仕途之路，也在这夯实基础、默默耕耘的实践中，变得更加厚实和沉稳。
为官一任，造福一方，最重要的，或许就是为这片土地和这里的人民，打下能够支撑长远展的坚实基础。
这，正是他作为一方主官的价值所在。
