战略框架的实施在按部就班推进，对基层“纹理”
的体察和对“数字迷城”
的警惕，让江辰的工作更加注重实效与精准。
然而，一场不期而至的“压力测试”
，骤然降临，考验着整个体系的应急响应能力和战略定力。
事情的导火索是国际市场上主要大宗商品价格的剧烈波动。
由于地缘政治冲突、主要生产国供应受限等多重因素叠加，全球性能源、矿产、粮食等基础性产品价格连续飙升，创下多年新高。
这种输入性的通胀压力，通过产业链、供应链迅向国内传导。
清江省作为工业大省、能源和原材料输入大省，感受尤为明显。
先受到冲击的是能源供应和价格。
省工信厅和能源局几乎同时报来紧急情况：省外煤炭供应合同兑现困难，价格暴涨，导致省内火电企业电成本急剧上升，出现电亏损，购煤积极性受挫，部分电厂库存降至警戒线以下，保供压力骤增。
同时，原油价格高企，带动成品油价格连续上调，不仅推高了物流运输成本，也对化工等下游产业造成巨大成本压力。
紧接着，省农业农村厅报告，受国际粮价和化肥等农资价格上涨影响，农业生产成本明显增加，虽然目前省内粮食储备充足，但需警惕后期价格传导和农民种粮收益下滑风险。
更为严峻的是对实体经济的影响。
省改委专班快进行的摸底调查显示，大量制造业企业，特别是中下游企业，面临“两头挤压”
的困境：一端是原材料、能源价格暴涨，成本大幅攀升；另一端是终端消费市场需求疲软，产品价格难以同步传导，导致企业利润空间被严重挤压，甚至出现亏损。
一些中小微企业资金链紧张，经营困难加剧。
仿佛嫌情况不够复杂，省生态环境厅又报来一个新情况：根据国家应对气候变化的总体部署，对能耗总量和强度控制提出了更严格的要求，这与当前保障能源供应、稳定工业运行之间，产生了短期的、尖锐的矛盾。
一时间，保供稳价、助企纾困、能耗双控、粮食安全等多重目标、多重压力交织在一起，如同几股强大的气流同时冲击着清江省的经济运行。
战略框架中关于绿色转型、高质量展的长期目标，与当前应对短期冲击的迫切需求之间，出现了紧张关系。
一些质疑的声音也开始出现：在这样的外部环境下，还要不要坚持转型升级？步伐是不是该放缓一点？
这场突如其来的外部冲击，成为对清江省战略框架承受能力和政府治理效能的一次全面“压力测试”
。
省委省政府高度重视，连续召开紧急会议研判形势，部署应对工作。
作为宏观经济综合管理部门负责人，江辰和他的团队站到了应对这场风暴的第一线。
压力巨大。
江辰连续多日吃住在办公室，牵头建立日调度机制，每天与能源、工信、交通、农业、市场监管、金融等相关部门会商，动态监测重要商品供需和价格情况，协调解决突出矛盾。
他意识到，应对这种复杂局面，必须坚持系统思维，统筹短期应对和长期战略，避免“单打一”
和“一刀切”
。
在给省领导的报告中，他提出了“疏堵结合、长短兼顾、精准施策”
的应对思路：
短期，以“保、稳、纾”
为主。
“保”
即全力保障能源、粮食等初级产品供应安全，加强跨区域协调，拓展供应渠道，确保不断供、不脱销。
“稳”
即加强价格监测预警和市场监管，打击囤积居奇、哄抬价格行为，努力减缓价格过快上涨势头。
“纾”
即精准帮扶困难企业，特别是中小微企业，研究实施阶段性、结构性的减税降费、融资支持政策，帮助他们渡过难关。
中长期，坚定不移推进战略框架
