和治理资源。
但评估显示，相当一部分干部缺乏数据思维，不善于收集、整理、分析、运用数据辅助决策。
对各类经济数据、社会数据背后的规律和趋势把握不准，导致决策缺乏数据支撑，治理精准度不高。
七是学习能力和自我革新意识不强。
面对快变化的内外部环境，部分干部存在“本领恐慌”
，但主动学习、持续充电的意识和动力不足，知识更新度跟不上时代展步伐。
满足于现有经验，缺乏自我批判和革新勇气，难以适应岗位要求的变化和提升。
这份详实的短板分析报告，让江辰对干部队伍的能力状况有了更清醒、更具体的认识。
能力短板的存在，既有历史原因，也有培养机制、选拔机制、激励机制等方面的因素。
补齐这些短板，非一日之功，需要系统谋划、综合施策。
他意识到，必须将干部能力建设摆在更加突出的位置，作为一项战略性、基础性工程来抓。
接下来，需要根据这份短板分析，研究制定更具针对性、实效性的干部教育培训规划、实践锻炼方案和考核评价机制，推动整个干部队伍的能力素质实现一次大的跃升。
