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第24章 上智之一《见大》23 狄青(1 / 2)

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狄青:刺青是“励志标杆”

狄青从普通士兵一路打拼,过了十几年才当上大官、显贵起来。但他脸上当年当兵时刺的花纹(面涅),一直没洗掉。有人问起,他就说:“留着这花纹,是为了给军营里的兄弟们做个榜样——普通人也能靠自己拼出出息!”

冯梦龙点评:不遮“出身”,才见真性情

单看他不洗掉脸上刺青这事儿,就知道他不会像有些人为了攀附权贵,故意往名人(比如狄仁杰)身上靠,硬给自己贴关系。他就是靠自己实打实拼出来的,根本不用靠“装门面”撑场面。

就像现在有些从底层打拼起来的人,不会刻意隐瞒自己早年的辛苦经历,反而愿意分享出来鼓励别人——这种不装、不端的态度,比那些刻意包装“完美人设”的人,更让人觉得靠谱。

【管理智慧】

一、狄青的“留涅逻辑”:不是不讲究,是用“自己的出身”当最实在的激励

狄青不洗刺青,不是不懂“显贵要体面”,而是算透了“激励人心”的关键——空喊“大家加油”没用,不如把自己的“基层经历”摆出来,让所有人都能看到“希望”。这波操作放到现在的职场、团队管理里,就是“最接地气的领导力”。

1.用“真实经历”打破“出身天花板”

刺青是狄青“士兵出身”的证明,留着它就是告诉所有人:“别觉得自己是小兵就没盼头,我当年跟你们一样,照样能当大官”。就像现在从流水线工人做到厂长的人,不藏自己“当年拧螺丝”的经历,反而常说“我当年比你们还慢,多练练就好了”,比说“你们要努力”管用10倍;

2.用“不装”拉近距离,让下属觉得“他跟我们一样”

要是狄青显贵后就洗掉刺青,装成“天生的贵人”,士兵们会觉得“他跟我们不是一路人”,自然没动力跟着干。留着刺青,就是告诉士兵:“我没忘本,还懂你们的苦”。就像现在的领导,不摆“官架子”,跟下属一起吃食堂、聊家常,下属反而更愿意卖命;

3.“留涅”是“立榜样”,比制度更能凝聚人心

军营里最缺的是“看得见的希望”,狄青的刺青就是“活榜样”——每个士兵看到他的刺青,就会想起“他能行,我也能行”,不用靠严苛的制度逼,自己就有干劲。就像创业公司里,老板常说“我当年睡过地下室、吃了半年泡面”,团队就会觉得“老板都熬过来了,我们这点苦算啥”。

二、评注延伸:不“蹭名人光环”,不藏“基层出身”,本真才是最硬的“人设”

评注里冯梦龙说“狄青不洗刺青,就知道他不会刻意模仿狄仁杰(梁公)这种名臣装‘高雅’”——意思是狄青不搞“虚假人设”,宁愿带着“士兵的印记”,也不装“天生的贵人”。这放到现在,就是“不蹭流量、不藏出身”的清醒:

现在很多人成功后,总爱“包装自己”:比如从基层上来的领导,刻意装成“海外名校毕业”,藏起“当年摆过摊”的经历;比如小有名气的博主,删光早期“土味视频”,装成“精致达人”。可越这样,越容易让人觉得“假”,反而像狄青这样“不藏不装”,更能让人信任。

就像演员张译,从不避讳自己“早年跑龙套、被导演拒绝过几十次”的经历,反而常拿这些事鼓励年轻演员:“我当年比你们还惨,只要不放弃,总会有机会”。观众不仅不觉得他“土”,反而觉得“他真实、接地气”,更愿意支持他的作品——这就是“本真人设”的力量:你不用装成别人,你的经历本身就是最珍贵的“名片”。

三、核心启示:想带团队、做榜样?别装“完美”,要露“真实”

狄青的“留涅智慧”,说到底就是“不装、不假、不忘本”。不管是当领导、做博主,还是带团队,想让人信服,记住三点:

1.别藏“基层出身”,它是你最硬的“励志资本”

你的苦日子、失败经历,不是“黑历史”,

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