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第32章 上智之一《见大》31 曹彬&窦仪(1 / 3)

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曹彬&窦仪:守规矩攒的信任,是长期饭票

宋太祖赵匡胤早年在澶州跟着周世宗做事时,曹彬是周世宗身边的亲信官吏,负责管茶水和酒。赵匡胤曾找曹彬要酒喝,曹彬说:“这是公家的酒,不能随便给你。”然后自己掏钱买了酒,请赵匡胤喝。(边批:既守了公规,又顾了人情,两边都没得罪。)

等赵匡胤登基当皇帝后,跟大臣们说:“周世宗的官吏里,能不欺瞒主子的,只有曹彬一个人。”从此就把曹彬当成心腹重用。

赵匡胤打下滁州后,周世宗命令窦仪登记滁州府库里的财物。过了几天,赵匡胤让自己的亲信去府库里拿丝绸,窦仪说:“您刚打下城池时,就算把府库搬空,也没人敢说什么。但现在财物已经登记在册,就是公家的东西了,没有皇帝的命令,谁也不能随便拿。”

后来赵匡胤多次称赞窦仪有操守,还想让他当宰相。

冯梦龙点评:守规矩不是“死脑筋”,是靠得住

曹彬不拿公家酒做人情,却自掏腰包请客,既没违背职责,又没伤了和赵匡胤的关系;窦仪面对赵匡胤的要求,不搞“特殊照顾”,守住了财物登记的规矩——俩人都没靠“灵活变通”讨好上司,反而因为“靠谱”被记在心里。

就像现在职场里,有人面对领导的私人请求,不滥用职权,却用合规的方式帮忙;有人管物资时,不管是谁要,都按流程走——这种“不搞特殊”的人,看似不懂“变通”,其实最让人放心,早晚能被器重。

【管理智慧】

一、两人的“守规矩逻辑”:不是死板,是算透“短期讨好不如长期立信”

曹彬和窦仪敢对“未来皇帝”说不,不是没眼力见,而是把“规矩”和“信任”的账算得明明白白。他们的思路拆开来,放到现在职场就是“反套路生存法则”——不靠讨好领导博好感,靠守规矩立人设,反而走得更稳。

1.“公私分明”是底线:不拿公家的东西做人情

曹彬知道“公酒”是周世宗的资产,给了赵匡胤就是“欺主”;自己买酒请喝,既没坏规矩,又没驳赵匡胤的面子。就像现在职场里,公司的客户礼品、办公用品是“公物”,有人会偷偷拿给领导做人情,但靠谱的人会像曹彬一样:想送领导东西,自己掏钱买,不沾公物的边——这样既守住了底线,又让领导觉得“你靠谱,不贪小便宜”。

2.“按制度来”是底气:有记录的事,绝不破例

窦仪对着登记在册的绸缎说“不”,是因为“造册=公家所有”,没旨意就是违规;他没说“不给”,而是说“得按规矩来”。就像现在财务人员,领导想先拿公款应急,靠谱的人不会直接拒,也不会违规给,而是说“按流程得有审批单,我帮您走加急流程,半天就能批下来”——既没坏制度,又帮领导解决了问题,比“破例给了怕担责,不给又怕得罪人”强百倍。

3.“守规矩”不是吃亏:短期得罪人,长期攒信任

曹彬没给公酒,窦仪没给绸缎,看似“扫了赵匡胤的兴”,但赵匡胤登基后反而最信任他们——因为他知道“这种守规矩的人,不会背叛自己,也不会搞小动作”。就像现在职场里,有人觉得“守规矩会被领导觉得死板”,但真正聪明的领导,反而看重“守规矩的人”——因为放心,不用怕他捅娄子。

二、当代“曹彬&窦仪式守规矩”案例:不讨好不违规,靠操守赢信任

曹彬和窦仪的“守规矩人设”,现在职场里照样吃香——遇到“领导想搞特殊”的情况,不硬刚不违规,按规矩办反而能赢好感,比瞎讨好管用。

案例1:行政主管“不拿公礼送领导”,自己掏腰包,反而被器重

某公司行政主管小李,负责管理客户送的礼品,其中有几盒高端茶叶,是客户专门给“公司招待用”的。年底时,老板私下跟小李说:“那几盒茶叶不错,你拿两盒放我办公室。”

小李没直接说“不行”,反而

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