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第32章 上智之一《见大》31 曹彬&窦仪(2 / 3)

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笑着说:“老板,这茶叶是登记在册的招待用茶,要是拿给您,下次客户来没茶招待就不好了。不过我老家刚好产茶叶,我周末回家带两斤给您尝尝,比这个还香。” 后来小李真的带了自家茶叶给老板,老板不仅没生气,还总跟其他部门说:“小李这人靠谱,公私分明,交给她的事我放心。”

半年后,公司成立新的后勤部门,老板直接提拔小李当部门经理——小李没靠“私拿公礼”讨好,反而靠“自己掏腰包”守规矩,赢了老板的信任,这就是曹彬的现代版:公私分明的人,永远比“会来事”的人更让人放心。

案例2:财务“不违规批公款”,帮走流程,成领导心腹

某公司财务小王,遇到个棘手事:销售总监着急给客户垫付一笔5万块的样品费,想让小王“先从公司账户划钱,审批单后面补”。按公司规定,没审批单不能划款,小王要是违规给了,出问题得自己担责;要是不给,又怕得罪总监。

小王没硬拒,反而跟总监说:“总监,您别急,我查了下,加急审批单找总经理签字,1小时就能下来。我现在帮您填好单子,您直接去找总经理签,签完我立马划钱,比您等补单还快。” 总监按小王说的做,果然1小时就搞定了划款。

后来总监跟财务总监夸小王:“这姑娘懂规矩还会变通,不是死板的人,以后我部门的报销,我都让他们先跟小王确认流程。” 小王也因为“守规矩还能解决问题”,成了财务部门的核心员工——这就是窦仪的思路:按制度来不是“不给面子”,帮领导走合规流程,才是真帮忙。

三、守规矩的现代意义:不是“死板”,是“职场安全感的来源”

很多人觉得“守规矩=没情商”,但曹彬和窦仪的故事告诉我们:守规矩才是职场里“最稳的情商”——

讨好领导可能得一时好处,但领导换了,你就没了靠山;

守规矩攒下的“靠谱人设”,不管换哪个领导,都需要这样的人;

就像曹彬和窦仪,哪怕换了“主子”(从周世宗到赵匡胤),照样被重用,因为“守规矩的人,到哪都吃香”。

反过来看,职场里那些“靠违规讨好领导”的人,大多走不长远:比如私拿公司物资送领导,被发现后丢了工作;比如违规给领导批款,最后出了问题自己背锅——短期看似赢了,长期全是坑。

四、核心启示:职场守规矩,记住“3个不纠结”

想像曹彬和窦仪一样,靠守规矩赢信任,不用硬刚,记住这三点,既守住底线,又不得罪人:

1.不纠结“领导会不会生气”:守规矩的人,领导反而更不敢怠慢

领导找你要公物、走违规流程,不是真的“不讲理”,是想试探你“靠不靠谱”;

像曹彬自己买酒、小王帮走加急流程,既没让领导没面子,又守住了规矩,领导反而会觉得“你有原则,值得信任”。

2.不纠结“会不会显得死板”:变通的守规矩,才是真聪明

守规矩不是“一刀切”,比如窦仪没说“不给绸缎”,是说“得有旨意”;小王没说“不划款”,是说“帮你走加急审批”;

重点是“不违规”,但可以帮领导找“合规的解决办法”,这比“死板拒了”或“违规给了”都强。

3.不纠结“短期没好处”:守规矩攒的信任,是长期饭票

曹彬和窦仪没靠“一次讨好”上位,却靠“长期守规矩”成了心腹;

职场里,一次违规可能让你丢了工作,但一次守规矩,可能让领导记你好几年——信任这东西,攒下来比啥都值钱。

【原文】曹彬 窦仪

宋太祖始事周世宗于澶州,曹彬为世宗亲吏,掌茶酒。太祖尝从求酒,彬曰:“此官酒,不可相与。”自沽酒以饮之。(边批:公私两尽。)及太祖即位,语群臣曰:“世宗吏不欺其主者,独曹彬耳。”由是委以腹心。

大祖下滁州,世

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