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第115章 上智之三《通简》03 宋真宗(1 / 3)

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宋真宗:别被“表面态度”带偏,抓准真实需求更重要

宋真宗在位时,有个士兵犯了错,按法律本该处死。真宗从轻发落,下令免他一死,改判打二十脊杖后流放。

可这士兵却大喊大叫,非要“给我个痛快”求赐剑自杀,死活不肯受杖刑,手下人都按不住他,只好把这事报告给真宗,请他定夺。

传旨的人带来真宗的命令:“必须先打完脊杖,之后再听旨决定要不要斩首。”不久后,士兵挨完杖刑,手下人又去请示真宗后续处理。真宗却说:“他这就是怕挨打装硬气罢了!既然已经打完了,直接送他去流放地,别再管这事了。”

士兵喊着“求死”,看似有骨气,实则是怕挨打的借口。真宗没被他的“硬话”唬住,先坚持执行杖刑,拆穿他的伪装;等杖刑结束,又不追究他“抗命”的行为,直接按原计划流放——既维护了律法的威严,又没跟“装硬”的士兵较真,避免了不必要的麻烦。

真宗的智慧,在于看透了士兵“喊死实怕痛”的真实心理,没顺着“求死”的话头激化矛盾,也没因他“抗命”而加重处罚。很多时候,遇到别人故意摆姿态、说硬话,别被表面情绪带跑,先看清背后的真实顾虑,再针对性处理,反而能更顺畅地解决问题。

【管理智慧】

一、宋真宗的“拆招逻辑”:不是纵容,是“看透虚硬、按规矩来”

真宗不被士兵的“喊杀”唬住,也没因为对方闹就改主意,核心是看透了“虚张声势的本质——越是喊得凶,越可能是怕真疼”。他的思路放现代特别实用:遇到有人用“极端狠话”“过激反应”威胁你,别先慌着妥协或硬刚,先想想“他真正怕的是什么”,再按原定规则推进,反而能戳破对方的“纸老虎”伪装。

1.先拆“虚硬外壳”:喊“不怕死”的,往往怕的是“眼前的疼”

士兵喊“乞剑”,看似不怕死,其实是怕“脊杖的皮肉之苦”——死刑是“一了百了”,但脊杖是“活生生挨打还得活着发配”,他想用“求死”的硬气,逼朝廷免了杖刑。这就像职场里,下属接到难搞的项目,喊着“这活我干不了,逼我就辞职”,其实不是真不想干,是怕“搞砸了挨骂、加班太累”,想用“辞职”的狠话,逼你把项目分给别人。

2.再守“规则底线”:不被情绪带偏,该走的流程一步不少

真宗没因为士兵闹就“免杖”,也没因为对方“不敬”就真的处斩,而是按原计划先打杖——既没破坏“律法减免后该有的惩罚”,也没被对方的情绪绑架。这就像商场里,客户买了东西后喊“这质量差到离谱,不退款我就投诉到消协”,你没慌着立马退款,也没跟客户吵,而是先按流程检查商品,说明“质量问题按售后政策能换,确实没法退”,最后客户大多会接受换货,不会真的投诉——守好规则,比被对方的威胁牵着走更稳。

3.最后“见好就收”:不追加惩罚,避免“小事变大事”

士兵杖刑完了,真宗没说“你刚才闹得凶,再多加罚”,而是直接送发配——知道对方已经受了该受的罚,再追究“喊狠话”的事,反而显得小气,还可能逼对方真的破罐子破摔。这就像家里孩子闹脾气喊“我不吃饭了”,你没硬逼他吃,也没骂他,等他饿了自己找吃的,之后没再提“不吃饭”的事,孩子下次就不会用这种方式闹脾气了。

二、当代“宋真宗式拆招”案例:不被虚张声势唬住,按规矩来反而能搞定

不管是职场管下属、商场打交道,还是生活里处理矛盾,遇到“纸老虎”式的威胁,像真宗一样“看透本质、守好规则”,比硬刚或妥协管用多了。

案例1:下属喊“这活干不了,逼我就辞职”,主管拆穿“怕搞砸”,顺利推进

某公司策划部的小李,接到一个“要跟大客户对接的活动方案”,刚看完就跟主管说:“这客户太挑剔了,我之前没跟过,肯定搞砸!你要是非要我做,我只能辞职!” 语气特别强硬,同事

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