除了还觉得“老板针对自己”——能预判风险，却管不住自己作死，再准的眼光也救不了。
当代案例：职场“预判大神”看穿领导强势，却偏搞小动作，最后被开除
小吴在一家互联网公司做运营，刚入职就看出新领导李总是“说一不二的强势派”，私下跟同事说：“李总以后肯定能升总监，咱们别惹他。”同事都觉得他“看人准”。可小吴自己却没当回事：上班偷偷刷剧，把自己的活推给实习生，还在背后吐槽李总的方案“没水平”。
有次李总让小吴做活动策划，小吴敷衍交差，方案里全是漏洞。李总直接把方案摔在他桌上：“你要是不想干就直说，别在这儿混日子！”没几天小吴就被开除了，他还委屈：“我早就知道李总狠，没想到他这么针对我！”——跟何心隐一样，能看穿别人的厉害，却管不住自己的小毛病，最后翻车只能怪自己。
当代案例：商业“风险预判者”看出对手厉害，却违规竞争，最后倒闭
老郑开了家跨境电商公司，刚起步就看出同行老王的公司“执行力强、供应链稳，以后肯定是行业老大”。按理说他该好好打磨自己的业务，可老郑却动了歪心思：买水军抹黑老王的公司，还偷偷挖老王的客户，甚至伪造老王的产品质检报告，想让对方被海关查。
结果没过多久，老郑的小动作被曝光，不仅被老王告上法庭赔了钱，还被平台列入“失信商家”，店铺直接下架。老郑到最后还嘴硬：“老王本来就比我强，我不这么做根本活不下去！”——这跟何心隐“明知张居正厉害，却还搞不轨事”一样，预判到了对手的威胁，却用错了应对方式，把自己玩死了。
二、陆树声：从“吃饭小动作”看透人品——细节里藏着真性情，不务实的人靠不住
陆树声没何心隐那么“神神叨叨”，他就靠两个吃饭时的小细节，看穿了张居正不是“端人正士”：
1.频繁刷鬓角、换衣服：把精力花在“打扮排场”上，说明这人爱面子、不务实——真正踏实做事的人，吃饭时哪有功夫管头发乱没乱、衣服合不合身？
2.一言不及政事：作为朝廷官员，请客吃饭却不聊正事，反而只讲排场，说明这人“重心不在工作上”，跟他共事早晚要出问题。
陆树声没犹豫，直接托病辞官——这不是“怂”，是“见几而作”：知道跟不靠谱的人共事没好结果，不如早点撤退，避免被拖下水。
当代案例：职场“细节控”从领导开会小动作，看透不靠谱早跳槽
小林在一家广告公司做策划，新来了个创意总监张总。第一次部门会议，张总全程没聊“接下来的项目方向”，反而每隔十分钟就掏出小镜子整理发型，还跟大家说“以后开会要穿正装，显得专业”；有人提“客户催方案”，张总也打岔：“先把形象搞好，客户才会信任我们。”
小林当时就觉得不对劲：“领导不聊工作聊形象，这公司怕是要完。”没过多久，张总搞的几个方案全因为“只重创意不接地气”被客户打回，公司业绩掉了一半。小林早在一个月前就偷偷找好了下家，跳槽到了一家务实的公司，躲过了后来的裁员潮——跟陆树声一样，从“小动作”看“不务实”，早跑路早省心。
当代案例：商业“清醒派”从合作方吃饭细节，看穿不靠谱终止合作
老周开了家建材公司，跟一家装修公司谈合作，对方老板王总请他吃饭。饭局上，王总全程没提“供货周期、质量标准”这些关键问题，反而一直炫耀“自己刚买的豪车”“昨天跟哪个大人物吃饭”，还中途去洗手间补了三次妆，连服务员上菜慢了都发脾气。
老周回来后，立马让团队终止合作。同事纳闷：“王总公司规模不小啊，为啥不合作？”老周说：“一个吃饭只讲排场、不谈正事的老板，肯定不靠谱——以后供货出了问题，他大概率只会甩锅，不会解决。”果然，没过多久就听说王总的公司因为“拖欠货款、工程质量差”，被客户告了——陆树声的“
