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第477章 胆智之一《威克》08 安禄山(1 / 2)

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安禄山:谋反界的“顶级操盘手”!提前写好“造反剧本”,按图索骥拿下洛阳

安禄山准备造反的前两三天,在自己府里摆了场大排场的宴席,把十几个核心大将都请了过来,出手超级大方,给他们的赏赐丰厚到离谱。

整个宴会厅里挂着一幅超大的地图,上面把各地山川的险要和平坦地形、军队该怎么进攻、怎么劫掠的路线和打法,都标得明明白白,相当于把整套谋反计划的“作战蓝图”直接铺在了眼前。

他给每个将领都发了一份和墙上一模一样的地图,恶狠狠地下令:“谁要是敢不按图上的来,直接砍头!”紧接着,他把从起兵开始,一直到攻占洛阳的每一步指挥安排,都交代得滴水不漏。

那些将领听完命令,吓得连大气都不敢喘,低着头赶紧退了出去。后来安禄山真的起兵造反,一路打到洛阳,整个过程完全照着当初地图上的计划走,分毫不差。这件事出自《幽闲鼓吹》。

冯梦龙点评:别看这货是个祸国殃民的反贼,可他在军事布局上,还真有两把刷子,本事远超普通人。就算是后来带兵打仗的人,也能从他这种周密的战前规划里,学点儿布局的门道。

【管理智慧】

安禄山的“狠活”,是把“造反”当成精密项目来操盘

一般人搞谋反,可能就是脑子一热喊口号,走一步看一步,全靠运气;但安禄山不一样——他把“谋定而后动”玩到了极致,造反跟按剧本拍电影似的,精准得吓人。

他太清楚造反是掉脑袋的大事,光靠手下敢打敢冲没用,必须有周密计划托底。所以提前两三天就锁死核心团队,先用重金砸晕将领、稳住人心,再用详细到标点符号的“作战地图”明确每个人的任务,最后用“违令者斩”的死命令堵死所有退路。

一套“给钱拉拢+给方案指路+拿刀子威慑”的组合拳下来,把人心和战略都拿捏得死死的,手下只能跟着他的节奏走,根本没机会动摇或出错,难怪能一路顺风顺水打到洛阳。

一、核心逻辑:不管干好事坏事,想成大事都得靠“周密规划+铁血执行”

安禄山能按计划顺利造反,核心就抓准了两点:

1.“提前画好路线图”是成事的地基:不管做啥风险高、难度大的事,必须提前把“怎么走、怎么打、遇到问题怎么办”想透。安禄山把山川地形、进攻路线全画在图上,相当于给手下发了“傻瓜式操作手册”,不用瞎琢磨,照着干就行;

2.“恩威并施”是执行的保障:先给真金白银的好处,让将领们有“跟着干能发财”的动力;再用砍头的狠规矩震慑,让他们知道“敢偷懒敢违背就得死”。一边给糖,一边举刀,才能让团队百分百按计划执行。

这就像现在做重大项目,先做详细的项目计划书,明确每个环节的目标和分工,再用“奖金激励+绩效考核”逼着团队推进——事儿的性质天差地别,但“先规划后执行、用奖惩保落地”的核心逻辑,居然是相通的。

二、核心启示:做关键事,得先“搭好框架写剧本”,再“用规矩逼落地”

安禄山这波操作,抛开他谋反的坏心眼,单说做事的思路,对现在搞项目、做关键任务还真有借鉴意义:

- 搞重大项目前:先做“全景式规划”:比如要推一个复杂的项目,别着急开工,先把项目目标、关键节点、潜在风险、每个人的分工都梳理清楚,像画地图一样列成详细方案,让团队里每个人都知道自己该干啥、啥时候干完;

- 带团队执行时:“胡萝卜+大棒”双管齐下:对团队成员,既要用实实在在的奖励(比如绩效奖金、晋升机会)调动积极性,也要用明确的规则(比如逾期惩罚、失误追责)约束行为,别让有人摸鱼偷懒或跑偏方向;

- 应对高风险任务:“提前演练+明确底线”:如果任务容错率低,先模拟可能出现的意外情况,提前想好应对办法;同时把“绝对不能碰的红线”说清楚,让大

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