假象——比如同事用隐私要挟，可表明“隐私曝光对我影响不大”；对方用终止合作要挟，可提前联系新合作方，让对方知道“失去你我也能正常运转”，筹码失效后，要挟自然落空。
- 谈判“反制挟制”：不纠结“人质\/利益”本身，攻其核心诉求
若谈判中被对方拿关键利益（如核心客户、重要资源）要挟，别纠结于“如何保住利益”，而是攻击对方的核心诉求。比如对方扣住核心客户逼你让利，可表明“我已准备好补偿方案，客户流失对我损失有限，但你失去合作机会损失更大”，让对方意识到“挟制无利可图”，反而会主动放弃要挟。
- 危机应对“沉住气”：用“冷静伪装”掩盖真实在意，争取主动
遇到关乎重要人或物的危机时，越冷静越能掌握主动权。比如家人被恶意纠缠要挟，别表现出“极度焦虑”，可假意“不在乎”，同时暗中收集证据、寻求帮助；公司核心数据被泄露要挟，别慌乱妥协，可表明“数据已备份，泄露影响可控”，先稳住对方，再寻找破局时机——过度在意只会让对方得寸进尺，冷静伪装才能反制。
简单说就是：“遇到别人拿你在乎的人或事要挟时，最忌讳的就是慌了阵脚、急于妥协。要明白对方的底气全在‘你在乎’，只要能制造‘我不在乎、你的要挟没用’的假象，断了对方的筹码，就能轻松破解困局。”
【原文】公孙申
鲁成公时，晋人执郑伯。公孙申曰：“我出师以围许，示将改立君者，晋必归君。”故郑人围许，示不急君也。晋栾书曰：“郑人立君，我执一人焉，何益？不如伐郑而归其君以求成。”于是诸侯伐郑而归郑伯。
子鱼立而宋襄返，叔武立而卫成还，此春秋之已事，亦非自公孙申始也。国朝土木之变，也先挟上皇为名，邀求叵测。于肃愍谢之曰：“赖社稷之神灵，已有君矣！”虏计窘，竟归上皇。识者以为得公孙申之谋。
王旦从真宗幸澶州，雍王元份留守东京，遇暴疾，命旦驰还，权留守事。旦曰：“愿宣寇准，臣有所陈。”准至，旦曰：“十日之内无捷报，当如何？”帝默然良久，曰：“立皇太子！”此又用廉颇与赵王约故事。大臣谋国，远虑至此，亦由君臣相得，同怀社稷之忧而无猜忌故也。
项羽欲烹太公。高帝曰：“我翁即若翁，必欲烹而翁，愿分我一杯羹！”陈眉公谓太公以此归汉，亦孤注之意也。
