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第746章 语智之一《辩才》13 王守仁(1 / 2)

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王守仁:明代“格局碾压”智者!一封信劝退骄横土官,凭“规则+利弊”守住制度

土官安贵荣家世显赫,向来骄横跋扈。他跟着朝廷出征香炉山立下战功,被提拔为贵州布政司参政,却还不满意,觉得官太小,于是上奏朝廷,请求削减龙场等驿站的设置,想用这种方式“弥补”自己的功劳。朝廷把这事交给督府勘察商议。

当时兵部主事王守仁因为上书提建议,被贬到龙场当驿丞。安贵荣平时特别敬重王守仁,对他礼遇有加。王守仁得知此事后,写信给安贵荣,大意是:“朝廷的制度都是祖宗定下来的,后代只能严格遵守,不能擅自更改。就算是朝廷自己改动,都叫‘变乱’,何况你一个地方诸侯?就算朝廷这次不怪罪你,相关部门也会按法律追究。就算你侥幸躲过一时,五年六年、八年九年,甚至二三十年之后,只要有人拿典章制度翻旧账,你还是要担责。这样一来,对你有啥好处?”

“你的祖先从汉、唐以来,历经一千几百年,土地和百姓一直没变,之所以能长久如此,就是因为世世代代遵守天子的礼法,忠心尽力,不敢有半分违背。所以天子也不能无故为难忠良之臣。不然的话,你的土地肥沃、百姓众多,朝廷要是想把它收回来设为郡县,谁能说不行?驿站能削减,自然也能增加;驿站能改动,你的宣慰司也能撤销。这么看来,你提的请求其实隐患极大,你难道没仔细想过吗?”

“你说要‘奏功升职’,道理也是一样。铲除盗贼、安抚百姓,本来就是你守土的本职工作。现在你把这些日常职责一条条列出来要赏赐,那朝廷平时给你的恩宠、俸禄和职位,又算什么呢?你现在当的参政,已经不是宣慰司的原有官职了,还没完没了地求官上进,根本没有尽头,手下人肯定也受不了。”

“宣慰使是守土的世袭官员,所以能世世代代拥有这片土地和百姓;但参政是流动官员,东西南北哪里都能去,全听天子调遣。朝廷只要下一道公文,派你去福建或四川任职,你要是不去,违抗命令的罪名马上就会降临;你要是奉命前往,千百年传承的土地和百姓,就再也不是你的了。这么说来,就算是现在的参政之职,你恐怕都想赶紧推辞,还怎么能再求着升职呢?”

冯梦龙点评:后来,朝廷最终没有削减驿站。这封信,土官们都应该抄一份放在身边当座右铭。

【管理智慧】

一、核心逻辑:破解“土官求减驿”困局,关键在“规则立界+利弊戳痛”

王守仁能靠一封信劝退骄横的安贵荣,核心逻辑是“不迎合不硬碰,用‘制度红线+长远利弊’击碎其侥幸心理”:

1.先立“制度红线”,断其妄念:明确“朝廷制度不可擅改”的核心原则,点出“诸侯改制度=变乱”,让安贵荣知道诉求本身就违背规则,从根源上否定其合理性;

2.再算“长远风险账”,戳其软肋:用“后世追责”“宣慰司可革”的潜在风险,让他意识到“减驿”不是获利,而是给自己埋雷;再对比“世袭宣慰使”与“流动参政”的本质区别,点透“求进=丢世袭基业”的核心痛点;

3.最后正“职责认知”,纠其偏差:指出“剿寇抚民是本职”,否定其“邀功求赏”的合理性,同时点出“贪得无厌会引发众怒”,让他明白“再求进会众叛亲离”。

二、核心启示:遇“特权傲慢+违规诉求”,别纵容,用“规则底线+利益代价”破局

这种“以理服人、以利警人”的思路,对现在应对“职场特权、违规要求、傲慢博弈”等场景超有借鉴意义:

- 职场遇“资深同事搞特权,提违规要求”:比如老员工仗着资历深,要求你把核心工作成果分给他邀功,别妥协。像王守仁那样:“公司的制度明确规定,工作成果归实际参与人所有,擅自转让不仅违规,还会影响后续的绩效考核;你要是一直这样,就算这次拿到功劳,以后被人发现,反而会影响你的职业口碑,得不偿失”,用“规则+长远代价”劝退;

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