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第750章 语智之二《善言》01 孔子(1 / 2)

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《善言》篇开篇语:会说话是顶级智慧,凭精准表达轻松破局

说话这件事藏着关键门道,有智慧的人能灵活驾驭它。孟子不是说过吗?“语言看似浅近直白,背后却藏着深远的意义”。

真正的“善言”,要靠内在的精神和见识做支撑,再从细微处精准切入。不用动一兵一卒,不用费尽心机争执,在谈笑之间就能化解危机、解开困局——这就是我们把这类故事归为“善言”的原因。

【管理智慧】

一、核心逻辑:破解“‘善言’的本质”,关键在“‘智慧+精准’让语言有力量”

这段话推崇“善言”,核心逻辑很明确:

1.定“善言”的核心:语言的关键在“会转”,而“会转”的前提是“有智”,不是耍嘴皮子,而是靠内在智慧驾驭语言;

2.明“善言”的标准:既要“言近指远”,用通俗的表达传递深层意图,又要“组以精神、出之密微”,有见识做内核、从细节找切口;

3.显“善言”的价值:最终目标是“不烦寸铁,谈笑解围”,用最低成本化解矛盾、解决问题,这才是“善言”的真正作用。

二、核心启示:遇“沟通困境+矛盾僵局”,别硬争,用“‘浅表达+深内核’”破局

这种“靠智慧说话、以巧取胜”的思路,对现在应对“职场沟通、人际矛盾、谈判僵局”等场景超有借鉴意义:

- 职场遇“跨部门协作卡壳,说不通”:比如你需要技术部配合,对方以“没时间”拒绝,别硬催。像“善言”那样,用“言近指远”表达:“我知道你手头项目忙(细节切入),这个协作只需要你抽1小时确认核心逻辑(浅表达),后续能帮技术部减少30%的重复对接(深内核:对方利益),咱们一起省点事,你看可行?”

- 生活遇“亲友争执,劝不动”:比如家人为小事吵得不可开交,别当和事佬说“别吵了”。用“密微切入+精神支撑”:“哥姐都是为家里好(内核:共同目标),嫂子觉得这事要先顾老人感受(细节),哥你是想省点成本(细节),咱们不如先按嫂子的想法来,后续再找省成本的办法,既顾了老人,也不耽误事”,谈笑间化解矛盾;

- 谈判遇“对方强硬,谈不拢”:比如客户坚持压价,你不能让步,别硬扛。用“言近指远”传递价值:“这个价格确实没法再降(浅表达),但我们能额外给你免费升级服务,还能保三年质保(内核:隐性价值),比降价更实在,你后续用着也省心,这才是长期合作的好处”。

简单说就是:“别把‘会说话’当成‘能说会道’,真正的‘善言’是‘智慧打底、精准发力’。用通俗的话传递深层意图,从细节切入打动对方,不用争执就能解决问题,这才是现代版的‘善言’。”

【原文】

唯口有枢,智则善转。

孟不云乎:言近指远。

组以精神,出之密微。

不烦寸铁,谈笑解围。

集“善言”。

孔子:春秋“委婉劝谏天花板”!一句夸赞劝退暴君,凭“反向赞美”救人命

陈侯修建凌阳台,工程还没完工,就有好几个人因为违反规定被处死。他还抓了三个负责监督工程的官吏,大臣们都吓得不敢劝谏。

正好孔子来到陈国,拜见陈侯后,陈侯带着他一起登上凌阳台参观。孔子走上前,故意称赞道:“这台子太壮观了!陈侯您真是太贤明了!自古以来,圣人修建高台,哪有不杀一个人就能建成这么宏伟的工程呢!”

陈侯听了这话,瞬间沉默不语——他明白孔子是在委婉指责自己修建高台滥杀无辜。没过多久,就派人赦免了被关押的三个官吏。

【管理智慧】

一、核心逻辑:破解“暴君滥杀+群臣敢谏”死局,关键在“反向赞美+隐性批判”

孔子能靠一句话救人,核心逻辑是“不直接

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