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第769章 语智之二《善言》20 李晟(1 / 2)

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李晟:唐代“职场避坑高手”!一句“元帅专断”化解陷阱,凭边界感破局

李怀光暗中跟朱泚勾结谋反,苗头已经很明显了。李晟多次上奏朝廷,担心李怀光会发动兵变吞并自己的军队,请求把自己的部队转移到东渭桥。但唐德宗还指望李怀光能改过自新,继续为朝廷效力,所以把李晟的奏折压了下来,没批准。

李怀光想拖延开战时间,还想激怒其他军队,就故意说:“各路军队的粮草和赏赐都那么少,就神策军的待遇特别优厚,厚薄这么不均,根本没法让将士们同心作战!”德宗当时财政紧张,要是把所有军队的粮赐都提高到神策军的标准,根本负担不起;可要是不这么做,又会违背李怀光的意思,还怕其他军队心生不满。没办法,德宗只好派陆贽去李怀光的军营安抚将士,同时召见李晟一起商议这件事。

李怀光心里打着坏主意:想让李晟主动请求减少自己部队的粮赐,这样就能让李晟失去军心,破坏他的战功。于是他故意对李晟说:“将士们都是一样打仗,可粮赐却不一样,怎么能让大家齐心协力呢?”陆贽没敢接话,频频回头看李晟。李晟淡定回应:“您是元帅,有权专断号令。我只统领一支军队,听从您的指挥调度就行。至于粮赐的增减调整,该由您来裁定。”李怀光没想到李晟会这么说,只好哑口无言,没能得逞。

【管理智慧】

一、核心逻辑:破解“职场陷阱+权责绑架”困局,关键在“明确边界+借力卸责”

李晟能轻松避开李怀光的圈套,核心逻辑是“不陷入对方的话题陷阱,用‘明确权责边界’让对方的算计落空”:

1.不接对立话题,避开陷阱核心:李怀光的目的是逼李晟“自请减赐”,李晟不纠结“粮赐是否不均”的对错,而是跳出话题本身,不被对方带节奏;

2.明确权责边界,借力卸责:强调“元帅专断号令”“自己仅受指挥”,把“粮赐调整”的决策权推回给李怀光,既符合职场层级规则,又让李怀光没法再强迫李晟表态;

3.保持态度中立,不激化矛盾:回应时不卑不亢,既不反对李怀光的说法,也不妥协让步,让对方找不到攻击的把柄,只能默认现状。

二、核心启示:遇“职场陷阱+权责绑架”,别硬扛,用“明确边界+借力卸责”破局

这种“不恋战、守边界”的思路,对现代职场应对“同事甩锅、领导不合理摊派、对手设套”等场景超有借鉴意义:

- 职场遇“同事设套,逼你接手超出职责的麻烦事”:比如同事故意在会议上说“这事只有你能办”,想把锅甩给你,别直接拒绝。像李晟那样:“按咱们部门的分工,这事归xx板块负责(明确边界),你是这个板块的负责人,更清楚具体情况(借力卸责)。我这边可以提供必要的配合,但主导推进还得靠你牵头,这样才符合流程”;

- 职场遇“领导让你参与权责不清的争议工作,容易背锅”:比如领导让你介入两个部门的矛盾协调,两边都不想得罪,别盲目接手。可以说:“领导,这事涉及到两个部门的核心职责(明确边界),您作为统筹负责人,更适合定调方向(借力卸责)。我可以按您的指示收集信息、传达意见,但最终的协调决策还得您来拍板,这样才能避免后续分歧”;

- 职场遇“对手故意用争议话题逼你表态,想让你失人心”:比如竞品出身的同事故意说“你之前做的方案有问题,该降价”,想让你得罪团队,别纠结方案对错。可以说:“方案定价是咱们团队共同商议的结果,还结合了公司的成本和市场策略(明确边界)。你要是有更好的建议,咱们可以开团队会一起讨论,最终由领导决策(借力卸责),我个人没法单独表态”。

简单说就是:“面对职场陷阱或权责绑架,别陷入对方的话题圈套,也别硬扛不属于自己的责任。关键是明确职场权责边界,把决策或主导权推给对应的负责人(比如上级、板块负责人),既符合规则,又能让对方的算计落空,还

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