兵不动；等到下午一两点，金兵士气已经耗尽，刘錡突然派几百人从西门出战，没多久又派几千人从南门出击，下令士兵不许呐喊，只拿锋利的斧头奋勇冲杀。金兵大败，兀术只好率领军队拔营北逃。
这场战役中，刘錡的兵力不到两万，出战的只有五千人；而金兵有几十万，在西北方向扎营，营寨连绵十五里。每天傍晚，金营的鼓声震动山谷，营中喧哗不止，整夜都不停歇；而宋军营中却肃静无声，连鸡犬声都听不到。正是因为刘錡能以逸待劳，才取得了大胜。
朱熹说：“顺昌之战正值暑天，刘錡把部下五千士兵分成五队，提前准备好解暑药，让士兵们喝酒吃肉。他把一副头盔和铠甲放在太阳下暴晒，时不时让人用手摸，直到热得烫手、拿不起来，就换一队士兵上战场。士兵们赶到前线，先喝酒吃饭，稍作休息后服用解暑药，再各自领取武器从西门出战；过一会儿，又换一队从南门出战。就这样几队士兵轮流从不同城门出击，金人最终大败。因为金人太多，阵中密密麻麻没有空隙，只能握着兵器，根本转动不了。而宋军士兵拿着斧头直接冲入人丛，掀开金兵的马甲砍断他们的脚。一匹马倒下，就会压住好几匹，杀伤无数。金人从这时起才开始畏惧宋朝，于是同意了和议。”
【管理智慧】
一、核心逻辑：破解“敌众我寡+猝然遇袭”困局，关键在“死守军心+巧计疲敌+以逸待劳”
刘錡能以五千兵力大败数十万金兵，核心逻辑是“先固根本、再疲敌势、最后精准突击”，用“心理战+消耗战+精准战”三重组合拳破局：
- 死守军心，筑牢根基：用“斩退者、焚家明志”稳定军心，快速搭建简易防御工事，让士兵有坚守的底气；
- 巧计疲敌，瓦解战力：通过夜袭、闪电战骚扰金营，用间谍诈降让兀术轻敌弃重器，下毒污染水源粮草，利用酷暑消耗金兵体力；
- 以逸待劳，精准突击：宋军轮流休息养精蓄锐，避开金兵锐气最盛的时段，在其疲惫、中暑、中毒时，集中精锐以斧为器近战，直击金兵密集阵型的弱点。
二、核心启示：遇“强敌压境+资源有限”，别退缩，用“稳守军心+巧耗敌势”破局
这种“以弱胜强、以巧胜拙”的思路，对现代商业竞争、职场攻坚、危机处理等场景超有借鉴意义：
- 商业竞争遇“巨头围剿+资金不足”：比如初创公司遭遇行业巨头的价格战、渠道封锁，别硬拼。像刘錡那样：“先明确‘不撤退’的战略，通过聚焦核心用户、打造差异化优势稳住基本盘（死守军心）；用‘小规模突袭’（如精准营销、细分市场渗透）骚扰巨头，用‘信息战’（如释放虚假布局信号）让其轻敌误判，再通过‘消耗战’（如抢占上游供应链、拦截核心客户）耗其资源（巧计疲敌）；等到巨头精力分散、优势减弱，集中全部资源直击其薄弱环节（如服务短板、小众市场），实现突围（以逸待劳）”；
- 职场攻坚遇“任务紧急+人手不足”：比如接手紧急且复杂的任务，团队人手少、时间紧，别慌乱。可以说：“先明确目标、立下‘必完成’的决心，通过合理分工、简化流程筑牢执行根基（死守军心）；用‘碎片化推进’（如拆分小任务逐个突破）避免疲劳战，用‘借力协作’（如争取跨部门支持）减少自身消耗，再通过‘精准聚焦’（如优先攻克核心节点）避免资源浪费（巧计疲敌）；等到关键节点突破、团队士气高涨，集中精力冲刺收尾，不做无效消耗（以逸待劳）”；
- 危机处理遇“负面爆发+对手施压”：比如品牌遭遇大规模负面舆情，竞品还趁机打压，别被动应付。可以说：“先公开表明‘不回避、不退缩’的态度，快速推出补救措施稳住用户信任（死守军心）；用‘碎片化回应’（如实时澄清谣言）骚扰负面传播节奏，用‘信息透明’让对手的抹黑失去空间，再通过‘转移焦点’（如发布正面成果）消耗公众对负面的关注（巧计疲敌）；等到舆情降温、对手攻势减弱，集中资源
