让齐王派亲信去招抚已经投降汉军的城池。那些城池知道齐王还在，楚国又来救援，肯定会反叛汉军。汉军在齐国千里征战，城池都反叛了，就会缺粮，到时候不用打仗就能让他们投降。”可龙且轻视韩信，觉得他容易对付，执意要出战。
龙且和韩信隔着潍水摆下战阵，韩信连夜让人做了一万多个沙袋，装满沙子堵塞潍水上游。然后率领军队渡过一半河水攻打龙且，故意装作战败，往回逃跑。龙且果然大喜：“我就知道韩信胆小！”立刻率军渡河追击。韩信趁机下令挖开沙袋，洪水瞬间冲来，龙且的军队大半没能渡过河。韩信率军猛攻，斩杀龙且，彻底击败楚军。
冯梦龙点评：要是李左车的计策被采纳，韩信在赵国肯定无法成功；要是龙且听了谋士的建议，韩信也赢不了龙且。就像绕朝说的“别以为秦国没人，只是我的计谋没被采用罢了”，有才能的人也需要遇到能赏识重用的人啊！
【管理智慧】
一、核心逻辑：破解“强敌据险+兵力悬殊”困局，关键在“奇正结合+攻心造势+抓隙破敌”
韩信能战无不胜，核心逻辑是“不按常理出牌，靠‘疑兵惑敌+死地求生+精准控场’，以智取胜而非硬拼”：
- 奇正结合，虚实惑敌：用“陈船临晋”“建旗鼓出井陉”等“正兵”吸引对手注意力，再用“木罂渡军”“两千轻骑袭营”等“奇兵”突袭，让对手防不胜防；
- 攻心为上，激发斗志：背水阵“置之死地”，让士兵无路可退只能拼死作战；壅水计、疑兵计则扰乱对手判断，放大其轻敌心理；
- 抓准要害，精准发力：针对魏军“守关不防侧”、赵军“轻敌无备”、楚军“恃强冒进”的弱点，精准设计计策，在对手最薄弱的环节突破；
- 知己知彼，量敌为计：先侦查对手策略（确认李左车之计不用），再根据自身士兵情况（临时召集的“市人”）制定战术，不盲目套用兵法。
二、核心启示：遇“强敌压境+局面被动”，别硬扛，用“奇正破局+攻心聚力”取胜
这种“以智驭敌、灵活应变”的思路，对现代商业竞争、职场攻坚、危机处理等场景超有借鉴意义：
- 商业竞争遇“巨头垄断+赛道拥挤”：比如面对行业巨头，赛道竞争激烈，别正面硬刚。像韩信那样：“用‘常规业务布局’当正兵，吸引对手注意力；用‘创新产品\/小众赛道’当奇兵，悄悄突破（如木罂渡军）；针对团队‘动力不足’，设置‘目标绑定+退路封锁’（如背水阵），激发团队斗志；抓住巨头‘反应迟缓、轻敌大意’的间隙，快速抢占市场”；
- 职场攻坚遇“任务艰巨+资源不足”：比如接手难啃的项目，资源、人手有限，别盲目发力。可以说：“用‘常规推进流程’当正兵，稳定各方预期；用‘跨界合作\/创新方案’当奇兵，打破僵局（如奇兵袭赵营）；把自己和团队置于‘必须完成’的情境（如背水阵），倒逼潜能爆发；精准找到任务‘关键卡点’（如敌军粮道、渡水时机），集中资源突破”；
- 谈判博弈遇“对手强硬+筹码不足”：比如谈判中对手强势，自身筹码有限，别被动妥协。可以说：“用‘常规诉求谈判’当正兵，迷惑对手；用‘备选方案\/隐藏筹码’当奇兵，掌握主动权（如壅水计）；利用对手‘轻敌、急于求成’的心理，故意示弱诱其让步（如韩信佯败）；抓住对手‘逻辑漏洞、利益痛点’精准发力，争取有利条件”。
简单说就是：“面对强敌压境、局面被动的情况，硬扛只会耗尽实力。关键是‘奇正结合’造假象，‘攻心聚力’激斗志，‘精准控场’抓时机，不被常规束缚，根据实际情况灵活应变，用‘智劲’代替‘蛮力’，实现高效破局。”
【原文】韩信
汉王以信为左丞相，击魏。魏盛兵蒲坂，塞临晋。信乃益为疑兵，陈船欲渡临晋，而伏兵从夏阳以木罂渡军，袭安邑。遂虏魏王豹，定河东。
