积累中彻底崩塌。
当下不少组织仍存在“重结果轻手段”的倾向：为冲业绩默许数据造假，为查问题忽视员工权益，这些行为与吉温的暴力审讯本质同源。吉温的案例恰恰警示我们：管理的价值不仅在于“达成目标”，更在于“以正确的方式达成目标”。手段的正当性不是束缚，而是组织可持续发展的底线——就像兵部吏的自诬虽换来了李适之的暂时安全，却让朝堂上下看清了李林甫集团的专横，为后续的政治动荡埋下伏笔。现代管理者更应明白，靠信任与规则建立的组织凝聚力，远比靠威慑与恐惧维持的效率更长久，这正是吉温的“高效断案”留给我们的深刻启示。
【原文】吉温
李适之为兵部尚书，李林甫恶之，使人发兵部诠曹奸利事，收吏六十余人，付京兆尹。尹使法曹吉温鞫之。温入院，先于后厅取二重囚讯问，或杖或压，号呼之声，所不忍闻。兵部吏素闻温惨酷，及引入，皆自诬服，顷刻狱成，而囚无榜掠。适之遂得免。
