就像爬山。年轻时候，拼尽全力往上冲，觉得山顶的风光才是唯一。可爬到一定高度，或者经历过几次险境之后，就会明白，爬山的意义，不仅仅在于登顶，更在于这一路的风景，在于和你一起爬山的人，在于你爬山时的心境。”
他顿了顿，目光变得有些悠远，仿佛在回忆自己漫长而波澜壮阔的一生。“我像你这么大的时候，也经历过你现在这个阶段。觉得生意场上瞬息万变，不敢有片刻松懈，生怕一停下来，就被时代甩在后面。后来，经历得多了，看的也多了，才慢慢悟出一个道理：有时候，退一步，慢一点，不是为了放弃，而是为了看得更清楚，走得更稳，也更远。”
他拿起书案上的一方古旧的端砚，用手指轻轻摩挲着上面冰凉细腻的石质，缓缓说道：“经商之道，说起来复杂，其实核心就那么几条。我这些年，也算是有些心得，今天跟你聊聊，就当是咱们爷俩闲话。”
肖霄立刻正襟危坐，他知道，周老板这是要传授他真正的“心法”了。
“第一，是‘势’。”周老板放下端砚，目光炯炯，“要懂得看大势，顺大势。什么是大势？国家的政策导向是势，时代的技术潮流是势，老百姓生活需求的变化也是势。我们当年抓住改革开放的势，你后来抓住商品流通的势，都是如此。现在呢？浦东开发是势，老百姓从追求‘有’到追求‘好’是势，那些外国公司带来的新东西也是势。看准了势，才能知道力气往哪里使，才能事半功倍。逆势而为，不是勇敢，是愚蠢。”
肖霄若有所思，他想起了“晨光计划”的成功，不正是抓住了老百姓对“好服务”这一需求变化的“势”吗？
“第二，是‘人’。”周老板继续说道，“生意归根结底是人做的。对内，要知人善任，用人不疑。你把李卫东和杨帆用好了，就是懂得了这一点。对外，要诚信为本，广结善缘。你善待员工，帮助那些困难的知青兄弟，这就是在积累‘人’的资本。钱散了可以再赚，信誉和人心丢了，就难找了。那个陈国平，就是栽在‘人’字上。”
“第三，是‘度’。”周老板拿起茶杯，却没有喝，只是看着杯中沉浮的茶叶，“凡事皆有度，过犹不及。进取要有度，懂得适时发力，也要懂得及时收手，就像你这次从Vcd项目上果断止损。用人要有度，既要放手，也要有掌控，完全撒手不管和事事亲力亲为都不可取。甚至……赚钱也要有度。”他意味深长地看了肖霄一眼，“财富积累到一定程度，它就不再仅仅属于你个人，它承载着社会责任。你开始做那个帮扶基金，很好，这就是懂得了‘度’，懂得了财富的真正归宿。”
肖霄感到心中豁然开朗，周老板这“势”、“人”、“度”三个字，如同三根坚实的支柱，将他过往那些零散的、感性的商业认知，一下子支撑、架构成了一个清晰而稳固的系统。
“第四，也是最重要的一点，”周老板的声音放缓，带着一种哲人般的通透，“是要明白‘为何而战’。年轻时，为生存，为证明自己；到后来，为责任，为跟着你的那帮兄弟；再后来呢？”他看向肖霄，目光仿佛能直透人心，“等你到了我这个年纪，或许就会明白，所有的商业活动，最终极的意义，是为了让你和你所爱的人，能更好地享受生活本身，是为了让你的人生，变得更加丰盈和从容，而不是被它所奴役和异化。”
他轻轻叹了口气，语气中带着一丝看尽千帆后的释然与劝慰：“肖霄啊，你现在把公司理顺了，家也安顿好了，是时候，真正地享受一下生活了。钱是赚不完的，风口也是一个接一个，永远没有尽头。但人的精力是有限的，和亲人相伴的时光，更是过一天就少一天。带着苏晨，多出去走走，看看山水，尝尝各地美食；陪着晓梦，经历她人生中每一个重要的时刻。这些看似‘无用’的事情，这些流淌在商业之外的真实而温暖的生活瞬间，才是滋养你未来走得更远、更稳的真正力量源泉。别等到像我这样，老得哪里也去不了了，才来后悔当初没有多陪陪家人，没有好好看看这个世界。”
