成立，由蒋工负责。”
“你们负责搭建工况标签体系，先按温度、平台负载、振动频率做初步分类，分三档就够。
任务是——在建模模块每轮运算前，提供‘当前系统状态编号’。”
蒋国雨点头：“工况变了，我们就换建模策略？”
“对。”
姜蕴宁简短回应，“状态不被准确识别，模型很快会偏离，影响控制效果。”
蒋国雨沉吟片刻，提出疑问：“温度和负载数据采集的实时性和准确性是个挑战，尤其在高动态工况下，数据滞后会不会影响状态判断？”
姜蕴宁点头认可：“这是难点之一。
你们要优先攻克数据实时采集和预处理，保证状态编号能快、准确反映系统实际工况。”
蒋国雨眼神坚定：“明白，我会马上组建团队，制定详细计划，确保工况识别模块按时上线，同时持续反馈研进展和遇到的问题。”
姜蕴宁点头，指着“平台反馈”
，说道：“误差反馈系统这块，我希望能每天出一次控制指标报告。”
她看向测试组的组长唐国伟：“你带几个人，把干涉仪、编码器、惯性模块先接起来，不上整机也能测。
搭个简化平台也行，先跑出数据。”
“输出内容包括：位移误差、响应滞后、补偿偏差，每天收敛趋势必须可视化。”
唐国伟有些犹豫：“这个测试平台跟整机不同步，会不会影响评估准确性？”
“确实存在这个可能，”
姜蕴宁语气平静地说，“所以，我们不看绝对值，更关注趋势线。
关键是：你们今天的数据，能不能告诉我们系统有没有‘朝着正确方向’在变化。”
她在白板左下角写下一行字：
“控制组—建模组—状态识别—误差反馈，四段链路必须72小时内全部跑通。”
72小时，这是一个短期的里程碑，用来检验各个模块之间能否协同工作，不是说功能完全成熟，而是要“打通关键路径”
，保证团队可以在此基础上展开后续优化。
姜蕴宁收起记号笔，扫视全场：
“这不是试验性部署，是最小闭环验证。
我们不是把事情做完，是要把反馈做起来。”
她在简报下方写了一行字：
“打赢战争，不靠完美计划，而靠快反馈。”
“这不是妥协，是阶段性策略。
我们先打穿主控制路径，把反馈链路跑通。
只要主控、建模、识别这三项能按节奏迭代，我们就能每72小时出一次闭环更新。”
她看着众人，缓缓说道：
“度是现在的第一指标。
没有第一个版本，就永远不会有第二版精度。
可以犯错，但不能停。
每两天汇报一次进展，遇到瓶颈立即反馈。”
