审批时效，我要是周三提的审批，下周一就上会，会上不同意咋你给我同意了？
钟鑫抄起电话就给梁明辉打了过去。
“梁组长？你们是不是做了审批节点的时效，还有通知？”
“额……是的钟部长，这不是为了提高工作效率么……”
“周末也计算在内了？”
“额……是的……我们公司内部也是……”
“我不管你们公司内部，我们是国企，程序最重要，时效重要么？我不相信你给别的国企做的系统人家也有这个要求，我就问你，我周二通过一个人的审批，下周一才有办公会了，那咋的，办公会都不开，系统替我同意了？那办公会不同意怎么办？系统比办公会权限还高？”
“额……我们也是……”
“别也是啊，把这个功能撤下去，不要了，哪怕在待办里面放一年都能放着。别给我弄什么通知什么的。”
梁明辉其实挺无语。不过后面想想，好像自己当开发组长给所有的国企做的系统都是这样的，不考虑时效，只要求程序合规。很多企业都把这个功能去掉了，或者是只在线上提醒，从不线下发短信。
这次他也是按照默认的开发底层逻辑，咋说呢，说白了就是记吃不记打。底层逻辑就是这样的，他直接拿过来就用了。总是以为新的公司会重视这个，结果大家出奇的反应一致，提醒干啥？领导能不知道什么干了什么没干？不干不就是因为程序上还没搞得定么。瞎搞。
周一的时候钟鑫到了单位，从自己的已办里面找到了一直给自己发提醒的那个，是一个入职的流程，可能是礼拜四早上起来肖程武测试时候搞得。自己一直没顾上弄这个东西，结果就被自动通过了。
“妈的，私企到底还是私企。给国企干这么多活这个脑子都不带转变一下的。”
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