是九十五万；十一月份任务一百一十五万；十二月任务目标一百三十五万，总计新开门店十六家，门店总数达到三十三家。
人资部是四叔家大姐姬子美暂领，没办法她的停薪留职还没有下来。二嫂的妹妹周芷调回，给她打下手，先把招聘、培训抓起来，门店管理、工资绩效啥的，可以等她手续办完后再弄。说实话，御八珍要想成为现代化企业，这个部门至关重要，人选问题费了子玉很多脑细胞，也费了爸爸很多的口舌，才说服四叔、四婶的。
质量是姐姐姬子秀，暂时带着姐夫的弟弟负责生产投料，以后的产品研发和质量督察需要她在生产之后进行。这个不是很着急，一是要找到合适的研发人员，二是现有的门店还是粗放式的经营与管理，细化规则还要在明年。
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安保这一块之前和马三聊过，暂时交由他组建和负责。等下一步新华区市场打开，他接手营销以后，可以另选合适人员。目前的活动场控和日常保卫这些工作，二狗也能上手，鬼子的成长刺激了他，再加上姬家二老的关爱，这小子也懂事了很多。不过子玉心里也还有人选，爸爸说二虎哥联系上了，在晋省给人家看矿，挺危险的。二哥给他去了信，让他十一后回来。二虎有勇有谋的，锻炼锻炼能行。
财务负责人当之无愧的是二嫂周芹，负责资金管理及工资报销等一系列财务工作，其中最重要的报税工作，有温姐夫在，不仅找专家做了合理避税方案，还安排专门的对接人员做专项辅导，目前只需再配上一个做账会计和一个现金出纳就可以。
确认了几个部门的负责人后，大哥按照之前的探讨，让各部门相关负责人起草一下管理制度，然后在十一期间重新梳理后实施。销售目标和开店计划要上墙，并按子玉的建议做时间节点，做日报表。所有的管理也都是建立在现金流的基础上，不然就是本末倒置。
看着那些熟悉的名字，子玉思绪翻腾。这些名单之中除了自家人之外，都是亲朋好友，也是最早进入御八珍的元老。这和后世的企业也没有什么差别，创业时期都是兄弟姐妹或同学密友胼手胝足，然后企业扩大之后再引入新鲜血液，或分或合进入新的阶段。现阶段粤省和浙省的那些私营企业，也都是这种模式，一镇一乡甚至一县都是一种产品的复制，然后形成吸聚效应，奠定行业翘楚地位，最后塑造出品牌。而有幸进入这些初创企业的元老们，只要不掉队，或是成为企业中坚，或是投身创业，最终功成名就的几率都很高。这也是汉唐以后，新朝初建为何一县之地的人才就已足够。其实所谓人才，不过是平台扩展，然后被时代大潮裹挟，不断成长的普通人而已。是谓：金麟本是池中物，一遇风云便化龙。
十月份的活动也是大家探讨的焦点。仲道开业活动结束后，效果在逐日的递减，季节的提振也没有填补销售额的下滑。本月四家店的平均销售额是一万一千元，比活动时期已经下降了20%，毛利虽然有所提高，但下降的趋势必须扭转。而没有靠活动提振的煤河、五江、丸都等市场，销售额却在缓步上升。这也就从侧面说明了仲道的活动刺激，有明显的虚火成分，要想把虚火变成实绩，就需要不断的打响知名度，让御八珍成为老百姓餐桌上的首选。如果这样的操作能成功，则代表未来新店的开拓就可以复制，御八珍就能快速的扩张。
子玉后世看资料时，知道这几年国家在调整价格闯关政策。为抵御1988年货币扩张政策带来的严重通货膨胀，紧缩的财政和货币政策，使得经济增长速度下降。为了刺激经济发展，中央采取了极端的货币政策。货币供应量大幅增加，同时银行信贷放松，九二年金融机构现金投放量是九一年的两倍多。同年九月，国家物价局宣布将571种产品定价权交给企业，22种产品产价格下放给省级物价部门。物价应声而涨的同时，老百姓的收入也显着提高，大部分人的工资都能达到两百元左右。仲道钢厂则提升了一半，达到三百以上，几乎是现在的一倍。那时候老百姓的选择会增加，所以今明两年的品牌打造
