生活状况，尤其是女工。
“托儿所的情况怎么样？哺乳期的女工有足够的休息时间吗？”玛格丽特问。
工会主席是一位四十岁左右、干练的女性，她详细介绍了工厂为女工提供的便利：设施完善的托儿所、灵活的哺乳时间、定期的妇科检查等。
“工人们参与管理的情况呢？生产定额是如何制定的？”玛格丽特继续问。
管委会代表，一位从普通挡车工成长起来的技术员，解释道：“生产定额由技术部门根据机器性能和标准工时初步拟定，然后交给各车间工人委员会讨论，大家可以根据实际操作情况提出修改建议，最后经管委会批准执行。这样制定的定额，大家心服口服，完成积极性很高。”
玛格丽特对这种“自上而下指导与自下而上参与相结合”的模式表示肯定。她指出，民用纺织业虽非直接军工，但关系到民生稳定和军需被装的供应，同样至关重要。她要求工厂在保证质量的前提下，进一步挖掘潜力，为可能到来的长期战争储备物资。
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