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第10章 一个用“九夷来朝”把竞争对手变成加盟商的生态圈建筑师(1 / 2)

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这一次,我们的目的地是夏朝集团的“鼎盛期董事会”!

去聚焦一位不靠刀剑靠报表、用“品牌吸引力”让分公司排队加盟的“首席平台官”——

夏朝集团“首席平台官”,姒槐!

(终极平行宇宙超级温馨提示:本文将以一场“顶级平台生态”的视角,解读这位“用系统价值取代军事征服”的生态构建者。

历史为骨,戏说为肉,平台为魂,旨在提供一场脑洞大开的阅读体验,绝非严谨史学论文。

请备好加盟协议与系统架构图,准备观看一场“如何让对手心甘情愿成为你生态系统一环”的史诗级商业模型展!)

朋友们,想象一下这个场景:

你是一家已完成基础市场整合的巨头公司(夏朝集团)的cEo。

你的父祖辈(少康、杼)通过强硬的市场手段(军事征服)和产品创新(铠甲)打下了江山。

但公司面临增长瓶颈:持续武力扩张成本太高,边际效益递减。

你的日常工作包括但不限于:

1. 战略转型:从“武力收购”模式,转向“平台生态”模式。

2. 价值输出:不再强求控股竞争对手,而是让对手主动接入你的系统,使用你的标准、技术和品牌。

3. 品牌变现:将夏朝的品牌影响力,转化为实实在在的“生态位”吸引力。

4. 无为而治:你不需要亲自管理每一家分公司,只需维护好平台规则,让生态自驱动增长。

你的人生信条是:打下来的市场会反叛,吸引来的盟友才稳固!

这位堪称“夏朝盛世奠基人”、“平台模式鼻祖”、“生态圈构建大师”——

就是姒槐(夏后槐)。

他的职业生涯,如果用一部平台创业史来概括,那就是:

《我的平台战略:如何用“夏朝oS”让东夷部落主动求加盟》

《论一个cEo的自我修养:当你的KpI从“市场占有率”变成“生态价值”》

《九夷来朝:一场自愿的“品牌授权”仪式如何奠定百年盛世》

《从征服者到规则制定者:我是如何把公司开成一个“商业联盟”的》。

准备好了解这位平台大师是如何不战而屈人之兵,打造夏朝黄金时代的吗?

故事开始!

姒槐,杼的儿子,标准的“富三代”。

他接手的夏朝,经过少康中兴和杼的军事改革,正处于武力值巅峰。

但他看到了巅峰下的隐患:

? 成本问题:连年征伐东夷,军费开支巨大,民生疲惫。

? 管理问题:打下来的地盘难以有效消化,容易反复叛乱。

? 天花板问题:纯靠武力扩张有极限。

他的核心洞察是:最高明的统治,不是让对手消失,而是让对手需要你。

姒槐没有继续研发更锋利的“矛”(武器),而是开始构建一个强大的“操作系统”(夏朝体系):

1. 技术标准:推广夏朝先进的历法、农耕技术、礼仪制度。

让周边部落用了就离不开。

2. 品牌价值:将“夏朝”打造成“文明”、“先进”、“正统”的代名词,成为最高级的认证标签。

3. 经济纽带:通过朝贡贸易,让周边部落深度嵌入夏朝的经济循环,形成利益共同体。

这个“夏朝oS”就是一个开放平台,允许外部开发者(夷族部落)基于你的底层代码(夏文化)进行开发,并从中获益。

姒槐的平台战略取得了空前成功,标志性事件就是——

“九夷来朝”。

? 事件:东方的九支夷族部落(畎夷、于夷、方夷、黄夷、白夷、赤夷、玄夷、风夷、阳夷)首领,组团来夏都朝见姒槐,表示

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