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第14章 用“精准作死”为王朝崩溃编写操作手册的崩坏艺术大师(1 / 2)

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这一次,我们的目的地是夏朝集团的“作死实验室”!

去聚焦一位用“行为艺术”式管理亲手为四百年基业按下“加速崩溃键”的“首席崩坏官”——

夏朝集团“末代前奏cEo”,孔甲!

(终极平行宇宙超级温馨提示:本文将以一场“顶级败家子”的视角,解读这位“用生命诠释‘no zuo no die’”的终极昏君。

历史为骨,戏说为肉,崩坏为魂,旨在提供一场脑洞大开的阅读体验,绝非严谨史学论文。

请备好降压药与避雷指南,准备观看一场“如何精准踩中每一个灭亡地雷”的史诗级翻车教学秀!)

朋友们,想象一下这个场景:

你是一家拥有四百年辉煌历史的家族企业(夏朝集团)的继承人。

你的父祖辈(不降、扃)通过“兄终弟及”的理性操作,好不容易把公司稳在了巅峰。

公司账上现金充沛,市场份额稳固,品牌价值无敌。

你的日常工作本应是:喝茶,看报,签字,保持公司稳定运行。

但你偏不!

你的座右铭是:不作死的人生和咸鱼有什么区别!

你的KpI包括但不限于:

1. 激怒所有投资人:对分公司诸侯们极尽羞辱之能事。

2. 搞垮公司文化:用个人迷信取代规章制度。

3. 挥霍品牌信誉:把祖宗攒下的“天命”招牌当废铁卖。

4. 完美避开所有正确选项:在每一个决策岔路口,都精准地走向最坑的那个。

你的人生信条是:我死后,哪管它洪水滔天!

这位堪称“史上最强败家子”、“昏君界的教科书”、“王朝崩溃模板的奠基人”——

就是孔甲。

他的职业生涯,如果用一部企业作死史来概括,那就是:

《我的崩坏艺术:从“盛世太子”到“破产前兆”的完美蜕变》

《论一个cEo的自我修养:如何用最少的任期造成最大的伤害》

《德衰:一次史诗级的品牌价值清零行动》

《孔甲养龙:一场暴露智商的职场行为艺术大赏》。

准备好了解这位崩坏大师是如何用一系列神操作,为夏朝棺材钉上第一颗钉子的吗?

翻车开始!

孔甲,姒不降之子。

他的人生剧本原本很完美:

? 出身:根正苗红的太子爷。

? 保护:他爹不降因为他“性格有问题”(“不肖”),怕他直接把公司搞崩,特意把皇位先传给他叔叔姒扃,让他再成熟十年。

? 期待:整个公司都盼着他经过历练后能成为一个合格的cEo。

这相当于老爸给他存了一笔巨额的“家族信托基金”,只等他成熟稳重后就能解锁。

姒扃当了十年过渡cEo后,按照约定,将公司交还给了孔甲。

憋了太久的孔甲,一朝权在手,便把令来行!

他开始了他的“报复性消费”——

消费的对象,是祖宗四百年的品牌信誉。

孔甲的统治,是一套完整的“企业作死”标准流程:

套餐一:【羞辱投资人】

? 操作:对诸侯(分公司经理)极其无礼,随意戏弄羞辱。

? 效果:激怒了大量实力派诸侯,导致“诸侯叛之”。

相当于把公司最重要的“战略合作伙伴”全变成了敌人。

套餐二:【搞迷信管理】

? 经典案例:“孔甲养龙”。

? 剧情:有人献上“龙”(可能是鳄鱼或蟒鱼),孔甲视为天神下凡,找了一个叫刘累的门外汉来养,结果养死了。

孔甲居然还搞了一场“吃龙

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