我们这帮地头蛇还斗不过过江龙了？签！”
李老板和张阿姨互看了一眼，也点了点头：“行！签！跟他们干！”
刘强等几个猎人代表，看着盟约里关于忠诚奖金和风险共济的条款，再想想“快雨伞”虽然不用垫资但可能朝不保夕的“打工人”身份，也下定了决心：“默哥，我们跟你干！联盟在，我们在！”
**第三步：联盟初成，反击开始。**
一份份简单但意义重大的“智伞联盟”盟约在“沁甜时光”签署。一个由店主、核心猎人代表和陈默组成的“联盟核心小组”正式成立。
联盟的力量开始显现：
1. **稳固军心：** 盟约签署的消息和“联盟激励池”的设立方案，迅速在全体“教材猎人”群和店主间公布。原本浮动的人心迅速稳定下来。高额的忠诚奖金和风险共济承诺，有效抵消了“快雨伞”的挖角诱惑。刘强等骨干猎人带头表态留下，起到了关键的示范作用。
2. **统一阵线：** 老王、李老板、张阿姨明确拒绝了“快雨伞”的入驻请求，态度坚决。“快雨伞”的业务员在李老板店里碰了一鼻子灰，悻悻而去。
3. **协同推广：** 联盟核心小组迅速策划了一次“冬日暖心”联合推广活动：
* **“智伞”：** 推出“晴日预约”功能，提前预约雨天用伞，可享租金折扣。
* **“智盒”：** 联合奶茶店、便利店，推出“寄存满赠”活动（寄存满一定时长送小零食或折扣券）。
* **“智书”：** 学期末重点推广教材回收和下学期教材预订租赁，推出“早鸟优惠”。
* **网点联动：** 所有合作网点统一张贴联盟活动海报，店主和店员口头推介。苏蔓甚至在自己的奶茶杯上贴了小小的联盟活动标签。
4. **技术突破：** 在巨大的压力下，陈默爆发了惊人的效率。一周后，App的ISbN扫码自动录入功能成功上线！“猎人”回收教材时，只需用App扫一下ISbN，书籍基本信息自动填充，大大简化了登记流程，释放了陈默的精力。他将更多时间投入到优化租借体验和系统稳定性上。
**第四步：暗流与考验。**
联盟的成立并非一劳永逸。“快雨伞”的攻势并未停止，反而更加隐蔽和刁钻。
* **猎人诱惑升级：** 他们开始绕过核心骨干，私下接触一些边缘的、业绩一般的猎人，开出更高的“私下”报酬，试图从内部渗透。
* **网点骚扰：** 不断有业务员以“回访”、“市场调研”名义骚扰合作店主，旁敲侧击，试图寻找突破口或制造矛盾。
* **舆论小动作：** 校园论坛开始出现一些匿名帖子，质疑“智书”教材质量（旧事重提）、抱怨“智盒”偶尔的故障、甚至暗示联盟的“垄断”性质。
联盟核心小组迅速应对：
* **内部自查与激励：** 加强猎人团队沟通，重申盟约和违规处罚（扣除保证金、取消资格）。同时，提前预支了部分“激励池”资金，给表现优异的猎人发放了第一笔“忠诚奖金”，稳定人心。
* **一致对外：** 店主们统一口径，对“快雨伞”的业务员采取“不接待、不回应、请离开”的冷处理。苏蔓和老王在论坛实名回击质疑贴，摆事实讲道理，并展示联盟优化服务的措施。
* **提升服务：** 陈默集中精力解决了几起用户投诉（押金解冻延迟、书籍品相小问题），并公开处理结果和补偿方案，展现诚意。
这场没有硝烟的战争，在校园的各个角落无声地进行着。联盟如同一块礁石，承受着“快雨伞”资本浪潮的冲击。虽然礁石被冲刷得嗡嗡作响，甚至有碎石剥落（个别边缘猎人被挖走），但主体依然稳固。
一天傍晚，陈默在图书馆便利店门口调试“智书”智能书架。老王递给他一瓶水，看着外面步履匆匆
