3. “沁甜时光”超级试点：将苏蔓的店打造成平台生态的展示窗口。除了原有的“三件套”，增设了平台服务预约区、自提点标识、配送骑士休息站。通过店内海报、扫码引导，将奶茶店客流导入平台。苏蔓成了平台的第一位“布道者”。
钱像水一样流出去。技术外包的预付款、新伞具的采购款、网点分成、人员工资…账面上的300万以肉眼可见的速度减少。每一笔支出，陈默都感觉像是在刀刃上行走，既要满足tS的要求，又要确保花在刀刃上，更要时刻面对吴明在董事会上冷静甚至有些严苛的质询。
压力无处不在。新招聘的技术负责人迟迟未能到位，平台开发进度滞后。首批入驻的种子服务者订单寥寥，平台活跃度低。刘强的配送团队在规范化过程中出现效率下降和投诉上升。老王对店里新增的“自提点”标识颇有微词，觉得碍事。
更令人不安的是，“快雨伞”在沉寂一段时间后，动作频频。他们不仅升级了自身设备，更在理工大校区悄然推出了一个与“智伞联盟”平台构想高度相似的“校园生活服务驿站”，并且挖走了陈默正在接触的一位技术骨干！
内忧外患，如影随形。坐在灯火通明的仓库（现在挂上了“智伞网络科技有限公司”的简陋牌子）里，陈默看着窗外沉沉的夜色。300万带来的短暂欢欣早已褪去，取而代之的是更为沉重的责任和无处不在的挑战。
“移花接木”，移来了资本之“花”，接上了生存之“木”。但这棵嫁接的树木能否成活、能否茁壮，取决于他如何在这复杂的权力格局、严格的资金管控、凶险的竞争环境中，运用智慧，平衡各方，驱动团队，将纸面的战略一步步踩进现实的泥泞里。筑基之路，从未因资本的注入而变得平坦，反而在更高的维度上，展开了更为残酷和复杂的博弈。他深吸一口气，打开了平台后台那依旧稀疏的数据面板，眼中闪烁着不屈的光芒。战斗，才刚刚进入中场。
