转、“社区团购”预订自提、“驿站轻松达”跑腿服务、“星火链”数据授权点等核心功能，深度集成到驿站日常运营流程中，让驿站成为功能丰富的“社区服务枢纽”。老王驿站成了样板，孙伟等站长在苏蔓团队手把手培训下，艰难地学习着操作新系统，理解着“生态价值”这个陌生词汇。
- “文化信用”破圈： 方哲的技术团队在解决性能瓶颈后，终于推出了首个面向用户的“文化信用”可视化产品——在“星火”App个人中心，用户可看到一个基于书屋借阅、文化活动参与的“星火文化值”（数值脱敏，仅显示区间）。同时，联合老王驿站，推出“凭文化值兑换驿站咖啡折扣”、“优先参与线下读书会”等轻量级权益。虽然初期响应者寥寥，但这是将抽象技术价值转化为用户感知的关键一步。
- 银行破冰再尝试： 理工大科技支行张涛副行长在“灰石资本”风波后，态度出现了微妙松动。苏蔓抓住机会，带着“星火链”在真实环境运行一周的稳定性报告（尽管问题不少）和“驿站2.0”社区价值案例，再次登门。这一次，张涛没有拒绝，收下了材料，表示“会认真研究”。破冰的裂缝，似乎正在扩大。
铁军之困：草莽到正规的阵痛
最深的蜕变阵痛，却发生在刘强和他的“铁军”身上。
随着“驿站骑士”模式成熟并承担起核心区域外的运力，“铁军”核心保障队的定位悄然变化。林薇的资源规划中，他们的角色从“冲锋陷阵的尖刀”转向“标准输出与品质管控的教官”。这意味着：
- 规范化枷锁： 刘强被要求制定详尽的《“星火速达”服务标准Sop手册》，细化到骑士着装、车辆停放、话术规范、异常处理流程。习惯了凭血性和经验打仗的“铁军”汉子们，对着厚厚的手册和没完没了的培训，怨声载道。
- “教官”之责： 核心队员被抽调，组成“飞鹰小组”，轮流派驻到新拓展的驿站网点，负责培训新加入的“驿站骑士”，监督其服务质量和合规操作。让一群习惯了在风雨中搏杀的汉子去当“保姆”和“监工”，心理落差巨大。
- 价值感迷失： 当看到“驿站骑士”孙伟靠着深度捆绑驿站生态，收入甚至超过了部分核心保障队员时，一种“我们拼命保障‘29分钟’，价值反不如送书卖菜的？”的失落感在“铁军”旧部中悄然蔓延。
矛盾在一次配送冲突中爆发。
核心保障队成员老黑，在午高峰配送一份紧急医疗订单时，为抢时间逆行了一段非机动车道（以往常有），被新上任的区域交警抓了现行，罚款扣车。更糟的是，这一幕被路人拍下发到了校园论坛，标题刺眼：《“星火速达”骑士又违规！人命关天就能无视交规？》
刘强暴怒，冲到现场想理论，却被闻讯赶来的苏蔓死死拉住。
“强子！冷静！现在不是讲‘铁军’血性的时候！”苏蔓压低声音，语气焦急，“论坛舆情在发酵！林总那边刚投了钱，最看重的就是品牌和规范！你这一闹，全完了！”
“妈的！那斌子的血白流了？‘29分钟’的牌子是老子们用命跑出来的！现在为了狗屁规范，连救命单子都要耽误？！”刘强双眼赤红，指着那罚单和论坛截图，声音嘶哑。
冲突最终以老黑认罚、平台公开道歉、加强交规培训收场。但这件事像一根刺，深深扎进了刘强和“铁军”旧部的心里。他们引以为傲的“快”和“拼”，在资本青睐的“规范”与“生态”面前，似乎正在褪色。草莽英雄向正规军蜕变的阵痛，比想象中更加剧烈和苦涩。
星链初啼：在质疑中点亮第一簇火
就在内部阵痛不断、外部质疑犹存之际，“星火链”迎来了第一次小范围的公开亮相——一场由青云资本牵头、面向部分潜在战略合作伙伴（包括理工大科技支行张涛）的闭门技术交流会。
会场设在青云资本的现代化会议室。赵工和方哲站在台前，背后是精心制作的演示ppt和实时连接的“星火链”演示环境。
