电需求；洛杉矶主题区利用当地丰富的风能资源，建设了小型风力发电站，同时配备储能电池，确保无风时的能源供应；东京主题区则与当地的 “地热发电站” 合作，采用地热供暖与制冷，减少传统能源的使用。主题区的照明设备，全部采用 LED 节能灯具，且安装了 “智能感应系统”—— 白天根据自然光强度自动调节亮度，夜间游客减少时自动关闭部分非必要照明，进一步降低能耗。
垃圾处理是主题区环保运营的重点。团队在主题区设置了 “分类垃圾回收站”，每个回收站配备 “智能分类指引系统”，游客只需将垃圾放在扫描区，系统就会自动识别垃圾类型，并指引游客放入对应的回收箱；回收的垃圾中，可回收物由专业环保公司处理，制成主题区的文创产品（如钥匙扣、笔记本）；不可回收物则采用 “无害化焚烧 + 余热利用” 的方式处理，产生的余热用于主题区的热水供应。为提高垃圾回收率，主题区还推出 “环保积分活动”—— 游客正确分类投放垃圾，可获得 “海洋守护者积分”，积分可兑换主题区的饮品、手作体验项目等。“通过这些措施，主题区的垃圾回收率稳定在 92% 以上，远超任务要求的 90%，” 北京主题区运营经理张伟说。
2030 年 10 月，北京、洛杉矶、东京三地 “海洋奇缘主题区” 同步开业。开业首日，北京主题区接待游客 3.2 万人次，洛杉矶主题区接待 2.8 万人次，东京主题区接待 2.5 万人次，三地游客满意度均超过 95%。不少游客在社交平台分享：“主题区的环保细节太用心了，连垃圾桶都有智能指引，还能兑换积分，感觉自己的环保行动被认可了”“‘人工海’的水特别清澈，听说用的是生态过滤系统，太神奇了”。
为推动 “海洋保护公益套票” 的销售，团队设计了 “公益可视化” 策略 —— 套票采用 “海洋蓝” 为主色调，正面印有阿雅与海龟的图案，背面标注 “每购买 1 张套票，将有 5% 收入捐赠给‘海洋守护者协会’，用于珊瑚礁修复项目”，还附带一个 “公益追踪二维码”，游客扫描二维码，就能查看捐赠资金的使用情况，包括 “修复珊瑚礁的面积”“种植珊瑚苗的数量”“受益的海洋生物种类” 等实时数据。
团队还与全球 20 多家旅游平台合作，将 “公益套票” 作为 “推荐产品”，同时推出 “公益旅行套餐”—— 购买套餐的游客，除了主题区门票，还能参与 “海边垃圾清理体验活动”“珊瑚礁保护科普讲座” 等公益项目。在北京，“公益旅行套餐” 上线首周就售出 8000 套，不少亲子家庭表示：“带孩子来主题区玩，不仅能体验项目，还能参与公益，让孩子从小树立‘游玩即公益’的意识，特别有意义。”
截至 2030 年 12 月，三地主题区共售出 “公益套票” 180 万张，筹集公益资金达 2700 万美元，全部捐赠给 “海洋守护者协会”。这些资金用于澳大利亚大堡礁、中国西沙群岛、巴西里约热内卢海域的珊瑚礁修复项目，共修复珊瑚礁面积 12 平方公里，种植珊瑚苗 80 万株，保护了海龟、鲸鱼等 15 种海洋生物的栖息地。“公益套票让‘海洋保护’不再是‘遥远的口号’，而是游客能亲身参与的行动，” 海洋守护者协会负责人保罗说，“这种‘IP + 公益’的模式，为海洋保护筹集了更多资金，也让更多人关注到海洋生态问题。”
当《海洋奇缘》动画剧集全球播放量突破 12 亿次，三地主题区 “环保运营率” 稳定在 100%，公益套票筹集资金超 2700 万美元时，林晚星受邀参加 “全球 IP 产业峰会”，作为 “IP 环保运营” 的代表，分享《海洋奇缘》IP 衍生的经验。
峰会上，林晚星展示了一组数据：动画剧集带动全球超 300 万观众参与 “海洋环保行动”，主题区带动三地环球影城 “环保游客占比” 提升 40%，公益套票资助的珊瑚礁修复项目，使
