和这样的传统士大夫完全接受还需要时间。他今天的目的，也并非在此。他话锋一转，道：“文贵在江南推行新规，虽有成效，然朕观之，其难处不仅在于规条本身，更在于执行之人，在于考核之制。若地方官员阳奉阴违，或慵懒怠政，再好的规条，亦是一纸空文。”
杨廷和深以为然：“陛下明鉴。吏治乃万事之本。然考课之法，行之有年，积弊亦深，往往流于形式，人情请托重于实绩。”
“正是如此。”朱厚照走到窗前，望着西苑内郁郁葱葱的草木，“故朕思之，或可尝试一种新的考成之法。不以虚文评语为主，而以具体实务完成情况为据。譬如，漕运总督衙门下达的‘耗羡’上限、收兑时限等指标，是否达成？达成几何？地方钱粮账目是否清晰，核算是否准确？可尝试用此新数新表，以便核对，减少操纵 …嗯，减少篡改舞弊之空间。”
他提出了一个初步构想，将目标管理、量化考核与新的技术工具结合起来，这已经是现代绩效管理的雏形了。
他清楚，这触动的是整个官僚体系的运行逻辑，比单纯的引入新技术要困难十倍。
杨廷和闻言，心中一震。他立刻意识到了这套想法背后蕴含的、对现有官僚体系的巨大冲击力，以及其潜在的巨大效力。
他沉思良久，方缓缓道：“陛下此念，实为振聋发聩。然…此法若行，牵涉过广，恐非一蹴而就。或可…或可先于漕运、边饷等部分紧要事务中，择一二试点，摸索经验，完善细则，再观后效。”
他没有反对，而是提出了稳健的试点建议，这本身已是一种支持的态度。
朱厚照满意地点点头：“杨先生老成谋国，此议甚妥。此事，朕便交由先生留意，可与文贵、王良等人多加沟通，先草拟一个漕运系统内部试行考成法的条陈上来。”
他将杨廷和拉入了这个改革的核心圈子，既是借重其政治经验和威望，也是为了更好地弥合新旧理念之间的鸿沟。
谈话结束后，朱厚照独自在太液池畔漫步。夕阳西下，将池水染成一片金红。
他知道，制度的变革，远比技术的引入更为艰难，也更为根本。文贵在江南的“建制”，杨廷和在京师的“酝酿”，都只是这漫长征程的第一步。
但他有信心，只要方向正确，步步为营，终能将这古老的民族，引向一条更具活力的轨道。
