我认为都没有问题，这次我回华国也和华国高层聊过，预计今年一季度新芯科技和华虹半导体的合作会完成。”
胡正明说：“是的，我打算把梁孟松挖过来，但是梁孟松现在在台积电很受重视，属于核心技术骨干。
而且新芯科技的现状和台积电相比落后不少，很难说服他来。
梁孟松一定是最好的人选，如果他不能来，我才会启动备选名单里的人选。”
周新和梁孟松很熟，原时空中新芯科技的成立，如果没有梁孟松是很难拉到投资的。并且在公司成立和运营过程中，梁孟松都给了他不少帮助。
周新自然是很希望梁孟松来帮他，既是信任对方的人品和能力，也是出于削弱台积电的考量。
但是他很了解梁孟松，现在的梁孟松在台积电很受重视，不是后来双方关系破裂。
很难挖梁孟松不是因为待遇，而是因为新芯科技天然受到限制，无法获得最先进的设备，无法制造最先进的芯片。
梁孟松是工程师，他希望的是追求极致的制程，不解开瓦森纳协定的限制，华国在很长一段时间内都无法去追求最先进的制程。
这和梁孟松的理想相违背。
周新说：“我们1999年的时候在旧金山参加IEEE的时候，教授你带我和梁师兄见过一次，他在芯片制造领域很有经验，对于行业前沿技术几乎是信手拈来。
我相信你的眼光，教授，你可以尽管尝试，我们可以把分红激励开得高一些。”
新芯科技目前采取的是华为的模式，但是又在华为模式上进行了改造。
提高了基础工资，在分红上只有在职员工能够享受股权分红。
华为的利益分配模式在初期，市场不断高速增长，营收和利润都在不断增长的时候是没有问题的。但是当陷入瓶颈之后，整个财务状况的压力会非常大。
这也是为什么手机业务遭遇重大打击后，华为会如此艰难。
而且华为的机制也不利于新员工，前面的人把红利吃完了，甚至离职之后还能继续吃。
新芯科技为了规避这一问题，尽可能借鉴了台积电、德州仪器和英特尔的工资体系。
正好胡正明在这三家公司都有不少熟人，可以把他们的工资体系设计直接拿来参考。
周新说：“另外就是手机集成芯片的方案，我认为非常好。
这是一条符合华国现状，能够充分激发华国经济情况的路，也符合我们当先的情况。
但是有一点，那就是这样的一体化芯片研发难度不大，按照你们的进度计划，预计今年年中就能研发出来。
那么我预计新芯科技借助这样的手机集
