案例其实并不少见，例如平时家里用的烧水壶。
一旦水烧开之后，会把烧水壶上面的盖子顶起来，冒出白色水汽。
高压锅类似死死按住烧水壶的盖子，让水汽不能溢散出来，提高锅内的压力。
当压力达到一个1.2倍的大气压强，则会顶起高压锅锅盖上的限压阀，通过限压阀溢散锅里的水汽。
同时限压阀会让高压锅里面的压强，保持一个比较平稳的状态。
这个技术方案非常成熟，大家伙一听就能明白，没有技术难题，肯定能做出来。
这也是为什么苏新城选定先做高压锅的原因。
“关于高压锅的研发进度，我将其分成两个模块。”
“一个模块是做锅身锅盖，一个模块是做密封圈和高压锅把手以及限压阀。”
“锅身锅盖我准备采用不锈钢和铝合金两种材质，对应不同的售价，我们先用不锈钢材料来做实验。”
“密封圈需要橡胶材料，高压锅把手需要塑料材料，限压阀则是金属材料和塑料材料的结合。”
陈建业侃侃而谈。
既然选择了做高压锅，这几天他自然没有闲着，一直在脑海中思索如何协调项目团队。
轧钢厂技术人才济济，做一个高压锅自然没问题，但怎么安排需要研究。
人才要放在合适的位置上，而不是丢给他们一个任务，让他们混乱的去研发。
那样效率低，而且可能会有重复，以及考虑不到的点。
陈建业也是经过深思熟虑，才这么安排。
“我赞同建业的想法，分成两个模块来做，更符合我们项目团队的情况。”
“我们现在人手很多，一起做人手有富余，分开做能够提高效率。”
苏新城表示赞同。
接下来大家便按照陈建业的安排，划分两个小组。
苏新城作为总工程师，不适合做小组长，那样会拉低他的位置。
陈建业也不会让苏新城做小组长，凌驾在苏新城上面。
所以这次高压锅项目组，依旧是陈建业做组长，苏新城做副组长。
罗仁平作为项目一队队长，雷凯旋作为项目二队队长。
两个队伍分别配置三个八级技工，分别是一个磨修工，一个焊工，一个钳工。
另外还有两个工程师，以及三个高级技工。
划分完小队人员，陈建业赫然发现，项目团队已经有二十二个人了。
接下来，陈建业又给两个小队安排了工作节点。
例如一个星期，他要看到高压锅锅身和锅盖的粗胚，以及配件粗胚。
配件要装到锅盖上去，锅盖能和锅身旋转锁在一起。
别管能不能用，先把粗胚做出来。
有了粗胚，接下来项目团队花两周时间打磨。
完成稳定生产粗胚模具的制作，以及稳定生产配件模具的制造，还有粗胚表面打磨。
接下来两周，则调试高压锅密封能力以及实际工作能力。
最后一周，将成型的高压锅投入实际使用，炖牛肉或者猪蹄。
高压锅是烹饪器具，必须做菜，模拟用户使用的场景，才能发现问题。
项目团队成员对陈建业的安排没有意见。
