上订购了风力水泵风车七十二台，陆续安装于豫东平原主灌区。
这些风车依靠高空气流带动螺旋翼片，连接机轴带动水泵，将地下水缓缓抽升。
白天风一来，风车便“咯吱咯吱”响成一片，村里孩子们围在旁边看，吓一跳笑一跳，说那是天上的机器。
这些工程项目的背后，是包国维私人资产的持续缩水。
他在墨西哥控股的种植业公司，如今已被四大家族相继入股，每年盈利不得不按照原协约条款让出三分之一以上。
而另一头，在阿美莉卡，雷神公司虽然赶上了欧罗巴战火扩大的红利期，但在整个军火体系里，
真正的大单一早就被春田兵工厂、温彻斯特、雷明顿那几家老牌枪支武器军工巨头牢牢握在手里。
那些集团背后不只有技术，还有国会、军方、银行三层联合保证。
他们以主承包商的名义拿下订单，再按层级通过战时分包体系向下发包，外头人看似有机会，其实都是进不了门的外围跑腿。
雷神公司想挤进去，只能靠早年安敬贤苦心铺设的关系网——那些维系在阿美莉卡参议院、众议院和军队之间的灰色线路。
钱从不直接送达。
但它知道路——一层一层过账，一笔笔打到正确的账户上。
政治献金、议员家属名下的基金会、慈善晚宴的匿名捐赠，退役将领与现任议员主办的“国防讲座”，
甚至包括某些政界人物所出版的回忆录、自传赞助，只要有人牵线搭桥，雷神公司的名字就必须印在支票下方。
有时是陆军军械署的中层合同审计员，
有时是众议院军事委员会的研究预算专员，偶尔是某位州长秘书的弟弟开设的基金会，
也可能是白宫预算局在假期时主办的国防工业座谈会。
一笔笔合规的金钱，最后流向了预算、合同、法律、军区、舆论、工会的最深处。
凭借着多年在阿美莉卡埋下的美元攻势，雷神公司逐步撬开了战时军火市场的缝隙，订单开始稳定增长。
收益也随之扩大，成了包国维维系豫东建设的最主要资金来源。
但除去必要的流动资金与美元资本链条，包国维几乎没有真正意义上的“积蓄”。
雷神公司的收益有相当部分直接转入包国维在花旗银行的账户中，后由花旗银行沪上分行经理葛灵牵线，
将资金引入钱庄和商会的周转，最终流入第三绥靖区军务特别经费账户，随即被投向一条条看不见回报的建设项目，
基建本就是国家投入中最容易亏损的部分——回报周期长，效益不明确，养人无数。
除此之外，他手中还养着数万人的部队，全部为原模范师系统的直系部队，精挑细选、战力强悍，供给标准却远高于中央编制规定。
统一后勤、军饷加作战津贴、战功抚恤、弹药消耗和储备……甚至连肉食和军粮都比邻近部队多出一成。
靠着统帅部每月划拨的军费？根本不够塞牙缝。
但包国维知道，这笔账不能细算，也不能停，
打日本人、保家卫国虽是天经地义，可以用将士们的爱国热情来代替军费，
但是口号喊得震天响也得填饱肚子才是，更何况，保障后勤补给充足以及爱国精神教育这物质、精神双重bUFF的加持，
是包国维与日军作战而不落于下风的决胜宝典。
而就在日军正以高压手段扫荡沦陷区、强制收缴资源补充军队的同时，同盟政府也在拼死打通滇缅公路。
日军封锁沿海线，使得绝大多数对外军购只能从滇西和北方进入。
北边靠的是蒙甘线接入的罗刹援助，而南线的生命线——滇缅公路——则成了同盟政府的另一条重要对外线路。
资源倾斜导致的滇南大开发，使得四大家族纷纷入股
