道都有关系。他垄断了青石市将近一半的二手车交易，是这个行业里，当之无愧的“地头蛇”。
我们之前搞的互联网模式，其实已经动了他的奶酪。只不过，当时我们体量太小，他根本没把我们放在眼里。
但老刘事件，成了一个导火索。
他敏锐地嗅到了机会。他看到了我们模式的先进性，也看到了我们因为口碑崩塌而暴露出的脆弱。
于是，他毫不犹豫地，选择了最简单、也最粗暴的方式——复制，然后，用资本碾压。
他有的是钱，有的是人，更有的是我们没有的，现成的车源和客户资源。
他甚至，把我们当初因为危机而辞职的那几个员工，都高薪挖了过去。
我们就像是两个刚刚学会走路的孩童，却在丛林里，遇到了一群饥饿的鬣狗。
鬣狗的围猎，是全方位的。
价格战： 他们1.5%的服务费，几乎是不赚钱的。他们就是要用这种自杀式的打法，把我们彻底拖垮。我们跟不起，因为我们的现金流，已经岌岌可危。
流量战： 他们在本地所有的媒体渠道，包括公众号、短视频、广播电台，进行了饱和式的广告轰炸。我们那个小小的推广预算，在他们面前，就像是往大海里扔了一颗石子。
资源战： 黄三爷利用他在行业里的影响力，放出话来，所有跟“诚心二手车”合作的车商和修理厂，就是跟他作对。一夜之间，我们几乎所有的合作渠道，都被切断了。
舆论战： 他们甚至雇佣了水军，在网上不停地翻炒我们之前“卖事故车”的旧账，把我们彻底钉在了“骗子”的耻辱柱上。
我们被逼到了墙角，没有任何还手之力。
那种感觉，比我当初融资爆仓时，还要绝望。
爆仓，只是我一个人的失败。而现在，我身后，还站着一个信任我的兄弟，和一支对未来充满期望的团队。
那段时间，张凯彻底变了。
他不再跟我商量对策，因为他知道，在绝对的实力差距面前，任何计谋都毫无意义。
他开始用一种近乎原始的方式，去进行反击。
他听说黄三爷在某个小区抢我们的客户，就亲自带人冲过去，跟对方的地推人员，从对骂，发展到推搡，最后差点打起来。
他开始变得暴躁、多疑。开会的时候，会因为一点小事，就对员工大发雷霆。
我知道，他的压力，已经到了极限。
而我，这个所谓的“投资人”、“战略总监”，却什么都做不了。
我的那些从书本上学来的“护城河理论”、“差异化竞争策略”，在黄三爷这种不讲道理的“降维打击”面前，脆弱得就像一张纸。
我第一次发现，原来商业世界，并不总是温文尔雅的逻辑博弈。它还有着最血腥、最残酷的，丛林法则的一面。
在这里，没有道德，没有对错，只有强弱。
储备金账户里的钱，在以一种恐怖的速度，燃烧着。
八十万……七十万……六十万……
每一个数字的减少，都像是在凌迟我的心脏。
我开始整夜整夜地失眠。
我甚至开始怀念，在股市里的日子。
至少在那里，我的对手是匿名的，是市场本身。输了，我只需要怪自己学艺不精。
而现在，我能清晰地感觉到，在那张名为“黄三爷”的狰狞面孔背后，对我毫不掩饰的，鄙夷和嘲弄。
有一天深夜，我接到了张凯的电话。
电话那头，他喝得醉醺醺的，声音里充满了哭腔。
“浩然……我对不起你……我他妈就是个废物……我把你的钱，都给败光了……”
“凯子，你别这么说……”
“我撑不住了……真的撑不住了……”他嚎啕大哭，“黄三爷今天托人给我带话了，说他看上我们这个场地了，让我们滚蛋。不然，就让我们在青石市，混不
