，权限级别设为A级。"她快速在笔记本上记录着关键信息，"张晓梅副总监，是否需要同步联系法务部审核合同条款？"
冯德·玛丽总监果断做出指示："分三步走：一、财务部核算成本收益；二、营销部评估市场潜力；三、法务部审查风险条款。"她转向视频画面，"拜伦总监，请将乔治·克鲁尼公司近五年的完整财报同步传过来。"
会议室里顿时忙碌起来。审计部的迈克尔迅速分配任务："小王负责核对营收数据，丽莎分析利润率趋势。"打印机开始吞吐纸质报表，发出规律的嗡嗡声。
张晓梅突然发现关键点："等等，加拿大关税政策今年有调整！"她调出海关文件，"新规对成衣进口提高了3个点的税率，这会影响最终利润测算。"
视频那头的拜伦立即回应："已经考虑进去了，我们按最保守的15%关税计算。"他身后的团队正在白板上演算数据，"初步估算，单一接口能带来年均1200万美元的增量收益。"
冯德玛丽说:“沃克总监，调出数据，开单一接口的营销推广预算是多少？”
沃克总监迅速在键盘上敲击了几下，投影屏幕立即切换成一组数据图表："根据系统测算，开设单一接口的初期营销推广预算为280万美元，包括系统对接、品牌推广和渠道建设三部分。"
他点击展开明细："其中技术对接占45%，约126万美元；北美地区线下推广占30%，84万美元；剩余25%用于数字化营销。"
审计部的迈克尔立即追问："这个预算是否包含后续3年的维护成本？"
"不包含，"沃克总监滑动到下一页，"但我们在备注栏做了五年期的成本预测，年均维护费用约75万美元。"
冰洁敏锐地发现异常："等等，这个数字与我去年在四川成都机电科技公司的同类项目相比高出18%。"她快速调出历史数据，"这是亚洲区和美洲区项目技术对接成本仅占总预算的39%。"
张晓梅接过话题："我建议拆分两个版本：基础版维持现有预算，优化版压缩技术支出至40%。"她看向玛丽总监，"这样董事会讨论时能有更灵活的选择空间。"
玛丽总监微微颔首："很好的建议。冰洁，立即准备对比方案；沃克，重新核算两个版本的投资回报率。"她看了看手表，"一小时后我们继续讨论。"
玛丽总监看了看腕表："现在是晚上8点20分，我们必须在明早9点前完成可行性报告。"她环视全场，"冰洁负责财务模型，张晓梅牵头风险评估，我亲自对接约翰·史密斯董事长。"
办公室的玻璃窗外，旧金山的夜空繁星点点。而会议室内，电脑屏幕的蓝光映照在每个人专注的脸上——这注定又是一个与数据共舞的夜晚。角落里，那盒被遗忘的甜点静静等待着，或许会成为深夜加班时意外的慰藉。
