时间安排黄江大丰进场来测量，我们决定把喷涂车间放在最西边这栋厂房的二楼。因为这喷涂设备是需要根据厂房的结构和走向来进行特殊定制的，按照之前的报价资料来看，从设计方案被确认之后算起，大概20天左右，台湾那边的主体设备就可以进场了。但是，生产线的安装并不是20天后才开始，有很多配件，譬如框架等等，是提前10天左右进来的，也就是说这个安装工期的计算并只是指台湾设备的安装，而是要从你的厂房什么时候具备了进场条件开始算起。
经过和房东的一番谈判，租金又降了5毛钱，但是业主提出要签订至少5年的长约，这个当然没有问题了，可以有的。
另外，我们还从房东那里争取了到了一共50天的装修时间，比之前多了20天呢，尽管如此，我们也不敢拖拖拉拉，必须要争分夺秒，早一天开工，早一天进账啊。
至于怎么安排厂房的装修，这个还真不用找什么专业的设计公司，我们已经提前从黄江工厂请了那位资深的负责生产管理的经理过来给出谋划策，技术部同事全程跟了他两天，把他对于精密件车间的安排和建议详细的记录了下来，然后让设计部做出了效果图，接下来，我又通过朋友找了一个富士康精密件车间的生产主任，亲自开车带他来了一趟塘厦，把我们的设计方案仔细的向他讲解了一遍，再把图纸递给了他，请他给提提专业的意见。
这位主任很专业，也很中肯地提了一些有建设性的意见，那就请技术部和设计部再修改一下效果图，最后我又组织大家伙一起开了会，论证了一番，确定了最终的方案。于此同时，人事部这边开始物色两个车间的生产部经理人选。
至于办公室，宿舍和院子内部的设计和改造，这个可以边设计边施工，譬如宿舍重新粉刷一遍，原来是每层一个共同厕所，现在予以保留，有人提出来可能不够用，那没有关系，就在最底边再增加一个洗手间兼洗澡间。
办公楼的装修则不需要大动干戈，本来的结构就很好，只需要重新粉刷一下，换换一些已经坏掉了的灯具啊，门啊，把手啊，踢脚线啊等等，不过，位于三楼的总经理办公室则需要认真的装修一下。
喷涂车间在定下来之前有和设备厂家沟通过，他们来也现场勘测过厂房的结构，认为没有问题，那就好。车间定了，那还得有配套的，于是决定在下边的员工通道和喷涂车间的这栋楼之间的靠北位置，搭建一套前处理池子，至于南边剩下的部分则用来堆放原材料。喷涂设备厂家建议我们把设备安装到二楼的东一侧，这样的话，方便进料，因为货梯就在西边。
