手菜，也让老师傅盲测基于数据微调后的新品。起初场面尴尬，但随着交流深入，老师傅们开始惊讶于数据揭示的微妙规律，科学家们也折服于老师傅难以量化的“手感”经验。一种基于相互好奇而非相互说服的“共同语言”开始萌芽。
3. 推动“韧性指标”落地
程家明要求战略部，将何昊“韧性模型”中的关键要素，转化为一套可纳入高管平衡计分卡（BSC）的“长期健康度指标”，如“供应链多元化指数”、“核心技术自主可控度”、“员工技能更新率”、“客户净推荐值（NPS）的可持续性”等。这些指标权重或许不高，但传递出明确信号：集团看重不仅仅是当期利润，更是未来的生存能力。
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