一边准备晚餐一边与客厅的孩子交流，孩子则需要一个能写作业也能玩耍的角落。
“于是，我们打破了传统的‘客厅-餐厅’泾渭分明的格局，创造了一个融合了书房、亲子区、社交功能的‘家庭核心厅’。”
“正是基于对这些无数个‘生活瞬间’的极致推演，”南舟切换下一页，呈现出最终的户型图，“我们才得出了这个看似不规则，但内部动线无比流畅、每一寸空间都直指真实需求的平面。它的外部轮廓，也因此呈现出一种独特的、忠于内部逻辑的有机形态，而非为了外立面美观而强行规整的方盒子。这才是真正的‘100%得房率’——不是面积的简单叠加，而是生活效率与情感体验的100%满足。”
钱多多又拿起了手机，在备忘录里记下：由内而外，适合做故事线。
易启航一边听着精彩的分享，一边察言观色现场每个评审——甲方久泰地产的人员，难道不满意？以他对钱多多的了解，不应该啊。他想了想，在笔记本上写了几个字，往南舟的方向推了推，“眼神互动”。
南舟扫过去，视线与场间的人交流。
接着，南舟抛出了她最核心的理念：“当空间解决了基本的‘住’的功能，它更高的价值在哪里？我认为，是情绪价值。”
她展示了几组充满故事感的画面，不再是冰冷的效果图，而是用水彩风格绘制的、充满生活气息的场景：
“归家仪式感”的角落：在玄关设置了一个小小的壁龛，注解是：“这里不是放钥匙的盘子，而是男主人每天下班后，能顺手放下带给女儿的一支小花的地方。灯光会温柔地亮起，迎接他回家。”
“可成长的儿童房”：一个充满想象力的空间，墙面是可涂鸦的，家具是模块化可随年龄调整的。“我们设计的不是一间房，而是一个能容纳孩子从5岁到15岁所有梦想和秘密的‘成长舱’。”
“三代同堂的呼吸感”：通过巧妙地运用高低差和可开合的隔断，在开放空间中为老人隔出了一个能晒太阳、能看顾孩子，却又保有私密感的“银发角落”。
“我的设计，不定义这里是‘侘寂风’还是‘奶油风’，”南舟总结道，“它只关注，在这里，妻子疲惫时能否有一个角落独处充电；孩子能否安全地探索他的小世界；一家人能否毫无障碍地交流，又能彼此尊重地独处。风格会过时，营销概念会迭代，但人对美好生活的渴望，对家庭成员之间情感联结的需求，永不褪色。”
听到这时，易启航默默垂下了头。他想起了那次在“创邑办公”，南舟分享她的声音环境优化建议。平日里看着邻家女孩的人，分享时，身上仿佛笼罩了一层光。
她，有在做思考。
可惜啊，谁在意呢？
他忽然有点惆怅。
南舟关掉PPT，微微鞠躬：“我的汇报完毕，谢谢各位。”
会议室里陷入一片短暂的、奇异的寂静。与之前其他团队展示时，那种华丽数据、前沿智能技术和成熟案例所带来的兴奋的热烈反响不同，此刻的寂静，更像是一种被触
