> 我们要建立的是能够持续发展的体系，而不是靠透支未来换取眼前的繁荣。
新的整顿政策很快颁布。
所有工匠必须通过严格考核才能上岗。
各工厂实行标准化生产流程。
同时建立质量追溯体系。
此外还规定了每日最长工时，确保工匠有足够时间休息和学习。
然而，整顿刚刚开始，新的问题就接踵而至。
十日后，霹雳号在试航时出现轮机过热。
新研发的高强度钢材在持续高速运转下出现疲劳裂纹。
虽然及时处置避免了严重事故，但暴露出材料研发与实际应用之间的脱节。
更令人担忧的是，同样的问题在其他四艘同型舰艇上都存在。
需要进行大规模返工。
更严重的是，随着规模扩大，资源消耗速度远超预期。
沈继舟的统计显示，按照当前发展速度，优质铁矿只够维持半年。
而新建的炼焦炉每月就要消耗两千吨煤炭。
木材储备更是捉襟见肘。
为了建造新船，已经不得不砍伐较远的山林，运输成本大幅增加。
与此同时，外部压力与日俱增。
侦察船带回消息。
荷兰东印度公司从欧洲聘请了新的船舶工程师。
正在巴达维亚建立标准化船厂，采用流水线生产方式。
据说月产能达到五艘战舰。
葡萄牙人则与日本幕府合作。
在长崎开设火炮工厂，专门仿制并改进西洋火器。
就连倭寇也改变了战术。
开始使用改装过的快船，专门袭击落单的商船。
他们的新首领据说是个懂水战的原明军将领。
这日深夜，陈启明独自登上西山了望塔。
俯瞰着脚下灯火通明的望安岛。
三年时间，这个荒岛已经发展成为东海地区举足轻重的势力。
但这种超常规发展带来的隐患也开始显现。
他注意到新扩建的居住区规划混乱。
工匠们的住所离工坊太近，长期受到噪音和污染影响。
次日召开的全体会议上，新的发展方案引起激烈争论。
几个年轻将领主张继续扩张，认为应该趁胜追击。
而老成持重者则建议稳扎稳打。
会议从清晨持续到深夜，蜡烛换了好几根。
我们需要调整发展思路。
陈启明展开新的规划图，上面用不同颜色标注出重点区域。
接下来半年，重点解决三个问题：人才培养体系、标准化生产、资源可持续供应。
具体措施包括。
建立分级培训制度，从识字班到专业技术学校。
制定详细的生产标准和工艺流程。
派出勘探队寻找新矿源，同时开发替代材料。
还特别规定每个工匠每周必须参加至少两次技术培训。
雷震仍然担忧，指着地图上标注的敌方势力范围。
但如果外部势力趁这个机会追赶上来，我们好不容易建立的优势可能荡然无存。
真正的优势不在于一时领先，而在于持续创新的能力。
陈启明指向新建的研发中心。
我们要建立的是能够不断自我更新的体系。
就像下棋，不能只看眼前一步，要看到后面十步。
新的政策逐步显现效果。
一个月后，勘探队在台湾北部发现优质煤矿，解决了能源危机。
技术学院首批毕业生投入工作，工匠整体技能水平显着提升。
更令人惊喜的是，在解决实际问题的过程中，基层工匠自发进行了多项创新。
一个年轻工匠改进了炮架设计，使火炮转向速度提升两成。
另一个老船工发明了
