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当战略储备的精准投放、国内产能的极限挖潜以及国际替代渠道的积极开拓等多重措施如同数支强心剂，初步稳住了资源供应基本盘，遏制住市场恐慌情绪的蔓延之势时，江辰和他的团队并未有丝毫松懈。作为深谙发展规律的领导者，江辰清醒地认识到，这些应急举措固然重要，但终究属于“输血”和“挖潜”的范畴，未能从根本上扭转在关键领域受制于人的被动局面。“授人以鱼，只解一时之渴；授人以渔，方保长久无忧。” 真正的供应链安全，必须建立在科技自立自强的磐石之上，必须拥有“人无我有、人有我优”的硬核技术。这场突如其来的危机，恰恰是倒逼国内相关产业和科研领域加速技术攻关、奋力突破“卡脖子”环节的历史性契机。
在指挥部的一次阶段性形势分析会上，江辰旗帜鲜明地提出了“应急与谋远并重，化危为机，将外部压力转化为提升自主创新能力的强大动力”的战略思路。他站在巨大的电子屏幕前，指着上面依然触目惊心的对外依存度数据，语气凝重地对与会人员说：“同志们，我们必须正视现实。当前的应对措施取得了阶段性成效，好比是暂时堵住了堤坝的管涌，但并未消除堤坝本身的结构性隐患。‘卡脖子’清单一日不销，心头之患就一日不除。 我们必须将这场危机视为一记响亮的警钟和一次难得的实战演练，全力推动关键核心技术攻关和替代材料研发，锻造属于我们自己的‘撒手锏’。”
在他的强力推动和指挥部的高度认可下，很快增设了“科技创新与替代攻关”专项协调机制，由江辰直接牵头负责。该机制联合了科技部、工信部、国资委以及多家国家级科研院所、顶尖高校和行业龙头企业，组建了“政产学研用”紧密协同的攻关联盟。攻关方向清晰聚焦：一是针对此次断供的紧缺矿产资源，加速低品位矿、复杂共伴生矿的高效、绿色提取技术的研发与规模化应用，把“贫矿”变“富矿”，把“废料”变“宝藏”；二是大力发展性能相当甚至更优的替代材料体系，减少对特定稀缺元素的过度依赖，实现“东方不亮西方亮”；三是着力突破资源循环利用的关键技术瓶颈，大幅提升“城市矿山”的开采效率和价值，变废为宝，循环永续。
然而，创新之路从来不会一帆风顺。在一次与某重点新材料研发团队的视频连线中，首席科学家坦诚地指出了面临的困难：“江组长，不瞒您说，实验室小试样品的数据非常理想，但一旦进入中试放大阶段，工艺的稳定性、成本的控制、设备的适应性等问题就集中爆发出来，距离真正的产业化落地，还有很长一段崎岖的路要走，短期内难以形成有效的市场供给。” 另一家专注于尾矿综合利用的技术企业负责人也道出了苦衷：“我们的技术路线是可行的，也能处理传统工艺难以处理的废弃物，但前期设备投入巨大，运行成本偏高，在市场接受度和政策支持力度不确定的情况下，企业独自承担创新风险的压力非常大。”
面对这些真实而具体的困难，江辰没有退缩，反而更加坚定了支持的决心和思路的针对性。他立即组织相关部委研究制定精准的扶持政策：“对于攻关难度大、研发周期长的前沿技术和基础研究，要充分发挥新型举国体制的优势，设立国家重大科技专项，给予长期、稳定、充足的经费支持，‘板凳需坐十年冷，技术突破无捷径。’ 要允许科学家们静心钻研，容忍失败。对于市场前景明确但初期投入大、风险高的产业化项目，要创新支持方式，探索设立产业引导基金，实施‘首台套’‘首批次’应用保险补偿机制，‘不让探险者独行，要为创新者护航。’ 切实分担企业的创新风险，激发市场活力。”
同时，他特别强调以实际需求为导向，以应用场景为驱动。“创新不能闭门造车，必须与产业需求紧密对接。”他指示工作组，迅速梳理出一批当前最迫切、最关键的“卡脖子”材料清单和潜在的替代技术
